中國體育用品制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略研究
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【部分圖文】:
圖1 “4T”(四全)網(wǎng)絡(luò)營銷模式示意圖
所謂“4T”網(wǎng)絡(luò)營銷模式,是指以顧客為,全網(wǎng)抓取、大數(shù)據(jù)分析;全渠道覆蓋;全天候、全周期服務(wù);全員參與、傳播、分享的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。具體如圖1所示。(1)明確價值體系,關(guān)注顧客。無論是何種營銷,其根本目的是滿足顧客的需求。由圖2所示,企業(yè)的商業(yè)活動都是圍繞著顧客的價值而開展,是一個....
圖2 顧客價值示意圖
(2)全網(wǎng)抓取、大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)營銷。大數(shù)據(jù)并非單純的是一門統(tǒng)計技術(shù),它的價值在于龐大的數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值增加。大數(shù)據(jù)主要由三類數(shù)據(jù)組成:一類是交易數(shù)據(jù)。交易數(shù)據(jù)是指顧客通過線上平臺購買產(chǎn)品時的數(shù)據(jù),包括顧客特征、購買習(xí)慣、瀏覽記錄、消費組合、消費偏好等數(shù)據(jù)。二類是社交....
圖3 中國體育用品制造企業(yè)柔性制造系統(tǒng)
適用于中國體育用品制造企業(yè)的柔性生產(chǎn)模式有虛擬生產(chǎn)和擬實生產(chǎn)兩大類。所謂虛擬化生產(chǎn),是對多變的市場需求做出靈敏地反應(yīng)。當(dāng)需求產(chǎn)品個性化程度過高,企業(yè)則需要建立虛擬組織機(jī)構(gòu)實現(xiàn)虛擬化生產(chǎn)。通過“專業(yè)裝備+智能硬件+移動互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)分析分享”為顧客提供多元化的體驗。擬實生產(chǎn)是通過信息....
圖4 信息時代價值網(wǎng)供應(yīng)鏈信息資源價值模型
本研究建立的基于價值網(wǎng)的供應(yīng)鏈信息價值模型從三個層面進(jìn)行設(shè)計,分別是信息資源分布與流向、信息資源價值的實現(xiàn)機(jī)制、信息資源價值的實現(xiàn)過程。具體模型如圖4所示。(1)信息資源分布與流向。
本文編號:4016018
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