發(fā)布時(shí)間：2024-12-27 03:48

　　 探索和研究新的財(cái)務(wù)管理方式是實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效手段,這就需要企業(yè)從供應(yīng)鏈的視角出發(fā),加大財(cái)務(wù)管理的力度。供應(yīng)鏈指的是現(xiàn)代企業(yè)在自身的運(yùn)營(yíng)與管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的價(jià)值增值,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的相互聯(lián)系。供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的一種有效方法與手段,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮了十分重要的作用,必須將其貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的全過(guò)程,對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式和手段進(jìn)行創(chuàng)新,基于供應(yīng)鏈視角下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值,對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與重組,實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)的有效控制與管理,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要作用,不斷提升企業(yè)的盈利空間,提高其財(cái)務(wù)管理能力與水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、供應(yīng)鏈的相關(guān)問(wèn)題分析
    (一)供應(yīng)鏈的基本概念分析
    (二)供應(yīng)鏈的主要模式分析
        1.應(yīng)收賬款模式:
        2.預(yù)付賬款模式:
        3.融通倉(cāng)模式:
二、供應(yīng)鏈在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析
    (一)有助于健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)管理水平
    (二)有助于提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益和管理決策的科學(xué)化水平
三、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的主要弊端分析
    (一)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律機(jī)制及政策不夠健全
    (二)缺乏成熟的供應(yīng)鏈信用評(píng)級(jí)機(jī)制
    (三)核心企業(yè)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理意識(shí)十分薄弱
四、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理有效運(yùn)用的優(yōu)化策略分析
    (一)逐步健全供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)
    (二)構(gòu)建成熟的供應(yīng)鏈信用評(píng)級(jí)機(jī)制
    (三)加強(qiáng)核心企業(yè)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理水平



本文編號(hào)：4021086