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麥當勞:“營”在文化,“贏”在本土化

發(fā)布時間:2017-12-12 12:00

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【摘要】:本文認為,良好的企業(yè)文化及成功的本土化策略會給企業(yè)帶來豐厚的收益。文章指出,麥當勞取得成功的關(guān)鍵就在于其善于經(jīng)營企業(yè)文化并實施了一系列成功的本土化戰(zhàn)略。它在進行管理尤其是人力資源管理時,重視培訓,利用文化因素實現(xiàn)人與文化的融合,使企業(yè)文化成為員工、公司與社會之間的紐帶。在將自己的品牌推向其他國家市場的時候,能夠根據(jù)所在國的民族特點,促進產(chǎn)品標準化與本土化融合,通過促銷、價格和服務(wù)的本土化,給自己的品牌注入新的創(chuàng)意,迎合所在國國情,立足文化,行動本土化。
【作者單位】: 北京大學經(jīng)濟學院
【分類號】:F719.3
【正文快照】: 21世紀是一個經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的世紀。各國經(jīng)濟相互交織、聯(lián)系在一起,競爭的國際化趨勢愈來愈明顯。在全球經(jīng)濟高度一體化的今天,企業(yè)文化與本土化的和諧統(tǒng)一成為企業(yè)邁向國際化的第一步,一個具有成熟的國際化運作能力的公司一定是一個善于經(jīng)營企業(yè)文化、善于在本土化

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