餐飲連鎖企業(yè)戰(zhàn)略管理分析——以星巴克為例
發(fā)布時間:2021-01-10 14:28
進入21世紀以來,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部運行方式都在發(fā)生急劇的變化,企業(yè)間的競爭面臨更為復(fù)雜的形式。基于此,企業(yè)戰(zhàn)略管理日益成為企業(yè)關(guān)注的重點。本文以星巴克公司為例,主要運用PEST分析理論、SWOT分析理論等工具從企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略等各方面對其較為完善的企業(yè)戰(zhàn)略管理進行分析,并對餐飲業(yè)戰(zhàn)略管理提出合理化建議。
【文章來源】:現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(27)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 公司概況
2 企業(yè)外部環(huán)境分析
2.1 政治環(huán)境
2.2 經(jīng)濟環(huán)境
2.3 社會環(huán)境
2.4 技術(shù)環(huán)境
3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
4 企業(yè)使命和價值觀
4.1 企業(yè)使命
4.2 企業(yè)價值觀
5 戰(zhàn)略選擇
5.1 企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇
5.2 競爭戰(zhàn)略選擇
5.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
5.2.2 差異化戰(zhàn)略
5.3 職能戰(zhàn)略選擇
5.3.1 人力資源戰(zhàn)略
5.3.2 市場營銷戰(zhàn)略
5.3.3 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略
5.3.4 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
6 戰(zhàn)略評價
7 對餐飲業(yè)未來戰(zhàn)略的發(fā)展建議
7.1 競爭差異化越來越重要
7.2 豐富程度越來越重要
8 結(jié)束語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]星巴克的文化管理探析[J]. 王瑩,李艷紅. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(07)
[2]淺析宜家家居公司的企業(yè)戰(zhàn)略管理[J]. 楊巍鸝. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2016(16)
[3]星巴克的品牌顧客體驗研究[J]. 江蓓. 中外企業(yè)家. 2013(33)
[4]星巴克:烘焙“道德采購”[J]. 張沙莎. 現(xiàn)代企業(yè)教育. 2010(03)
碩士論文
[1]基于互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)品牌形象再設(shè)計研究[D]. 劉曉鳳.山東建筑大學 2016
本文編號:2968873
【文章來源】:現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(27)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 公司概況
2 企業(yè)外部環(huán)境分析
2.1 政治環(huán)境
2.2 經(jīng)濟環(huán)境
2.3 社會環(huán)境
2.4 技術(shù)環(huán)境
3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
4 企業(yè)使命和價值觀
4.1 企業(yè)使命
4.2 企業(yè)價值觀
5 戰(zhàn)略選擇
5.1 企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇
5.2 競爭戰(zhàn)略選擇
5.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
5.2.2 差異化戰(zhàn)略
5.3 職能戰(zhàn)略選擇
5.3.1 人力資源戰(zhàn)略
5.3.2 市場營銷戰(zhàn)略
5.3.3 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略
5.3.4 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
6 戰(zhàn)略評價
7 對餐飲業(yè)未來戰(zhàn)略的發(fā)展建議
7.1 競爭差異化越來越重要
7.2 豐富程度越來越重要
8 結(jié)束語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]星巴克的文化管理探析[J]. 王瑩,李艷紅. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(07)
[2]淺析宜家家居公司的企業(yè)戰(zhàn)略管理[J]. 楊巍鸝. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2016(16)
[3]星巴克的品牌顧客體驗研究[J]. 江蓓. 中外企業(yè)家. 2013(33)
[4]星巴克:烘焙“道德采購”[J]. 張沙莎. 現(xiàn)代企業(yè)教育. 2010(03)
碩士論文
[1]基于互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)品牌形象再設(shè)計研究[D]. 劉曉鳳.山東建筑大學 2016
本文編號:2968873
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