發(fā)布時間：2021-01-11 09:18

　　新冠疫情使我國住宿業(yè)受損嚴重,整個行業(yè)處在極度困難的時期。目前,我國住宿行業(yè)存在經(jīng)營急劇下滑,現(xiàn)金流短缺,復產(chǎn)面臨客源驟減等問題。經(jīng)筆者分析,運營成本高、融資難、轉型緩慢、風險管理弱為疫情下住宿業(yè)的痛點,建議用好各級政府政策,降低企業(yè)經(jīng)營成本;通過經(jīng)營模式轉型創(chuàng)新,利用AI建設智慧酒店;形成區(qū)域行業(yè)自救聯(lián)盟,積極推行共享員工;提檔升級服務流程,營造安全衛(wèi)生環(huán)境,增強市場消費信心;借機打造企業(yè)品牌核心,轉危為機形成競爭力;積極推進產(chǎn)教融合,提升住宿業(yè)競爭力。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、疫情發(fā)生后,住宿業(yè)出現(xiàn)的困難
    1.住宿行業(yè)損失巨大,國內品牌尤為明顯
    2.關店停業(yè)復工復產(chǎn),企業(yè)經(jīng)營進退兩難
    3.市場收縮較為明顯,境內境外客流驟減
二、在疫情背景下住宿業(yè)的痛點分析
    1.運營成本高,企業(yè)負擔重
    2.現(xiàn)金流短缺,綠色通道亟待上線
    3.重資產(chǎn)投資,轉型發(fā)展舉步維艱
    4.應急能力弱,風險管理意識尚淺
三、住宿業(yè)抗擊疫情、提振信心的對策與建議
    1.用好各級政府政策,建立危機管理機制
    2.經(jīng)營模式轉型創(chuàng)新,建設AI智慧酒店
    3.形成行業(yè)自救聯(lián)盟,積極推行共享員工
    4.提檔升級服務流程,營造安全衛(wèi)生環(huán)境
    5.積極推進產(chǎn)教融合,提升住宿業(yè)競爭力



本文編號：2970506