基于消費者感知的星巴克網絡營銷創(chuàng)新性分析
發(fā)布時間:2025-02-09 13:49
互聯(lián)網對星巴克APP推廣、網絡廣告投放、星享會員、品牌營銷、第三方支付平臺推廣等營銷渠道的實際效果有著極大的影響。為探究星巴克營銷渠道管理的創(chuàng)新性,進行了消費者對星巴克咖啡營銷渠道的認知情況的問卷調查,對所得數(shù)據(jù)進行分析,并對星巴克咖啡的營銷模式進行總結。得出了星巴克咖啡營銷渠道管理中,產品、價格、渠道、促銷四方面的創(chuàng)新性,并為其他快消品企業(yè)提供網絡營銷方面的啟示。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、星巴克咖啡營銷模式分析
(一)全渠道營銷模式下的產品服務一致化
(二)線上線下多渠道營銷推廣
1. 會員綁定APP
2. 與銀行、阿里巴巴等支付平臺合作推廣
3. 全場景生態(tài)營銷
(三)營銷模式推成出新
(四)更豐富的會員服務
二、調查方案設計與實施
(一)調查內容
(二)調查實施
三、調查結果分析
(一)消費者對星巴克咖啡產品外賣服務的評價(如圖1所示)
(二)消費者對阿里巴巴等第三方平臺與星巴克合作的認知(如圖2所示)
(三)消費者獲取星巴克線下門店產品服務信息的渠道情況(如圖3所示)
結束語:
本文編號:4032328
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【文章目錄】:
一、星巴克咖啡營銷模式分析
(一)全渠道營銷模式下的產品服務一致化
(二)線上線下多渠道營銷推廣
1. 會員綁定APP
2. 與銀行、阿里巴巴等支付平臺合作推廣
3. 全場景生態(tài)營銷
(三)營銷模式推成出新
(四)更豐富的會員服務
二、調查方案設計與實施
(一)調查內容
(二)調查實施
三、調查結果分析
(一)消費者對星巴克咖啡產品外賣服務的評價(如圖1所示)
(二)消費者對阿里巴巴等第三方平臺與星巴克合作的認知(如圖2所示)
(三)消費者獲取星巴克線下門店產品服務信息的渠道情況(如圖3所示)
結束語:
本文編號:4032328
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