聯(lián)盟組合多樣性、股權(quán)治理機(jī)制與創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究
發(fā)布時(shí)間:2020-10-24 14:02
隨著商業(yè)環(huán)境的迅速變化,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式作為獲取資源的重要工具,但是創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不具備成熟企業(yè)最大化利用戰(zhàn)略聯(lián)盟獲取互補(bǔ)資源的能力和技能,單從一個(gè)聯(lián)盟很難獲取創(chuàng)業(yè)企業(yè)多維度且互補(bǔ)的資源,企業(yè)為了謀求成長(zhǎng)與發(fā)展,就需要建立多個(gè)聯(lián)盟合作關(guān)系,用以獲取互補(bǔ)的資源和能力。本研究以在我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市的115家創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象,并且以社會(huì)分層理論、資源基礎(chǔ)理論、交易成本理論為理論基礎(chǔ),建立以聯(lián)盟組合的兩組多樣性、聯(lián)盟組合的股權(quán)式治理以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系模型,并深入探討以下三個(gè)問題:(1)在以往單純從聯(lián)盟組合的多樣性以及績(jī)效直接關(guān)系研究的基礎(chǔ)之上,更加深入的探討聯(lián)盟組合的兩組多樣性與聯(lián)盟組合股權(quán)式治理之間的交互關(guān)聯(lián)性,也就是深入研究聯(lián)盟組合的兩組多樣性在什么樣的聯(lián)盟組合治理方式下對(duì)績(jī)效具有正向的促進(jìn)作用;(2)本研究的研究樣本選擇創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè),目的在于探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)的聯(lián)盟組合的兩組多樣性特征對(duì)聯(lián)盟組合績(jī)效的關(guān)系。能夠更好的去揭示創(chuàng)業(yè)企業(yè)所構(gòu)建的聯(lián)盟組合多樣化特征和聯(lián)盟組合治理機(jī)制的適當(dāng)選擇,有助于增強(qiáng)對(duì)聯(lián)盟組合多樣化現(xiàn)象的解讀,從而有助于豐富創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究的內(nèi)涵;(3)突破以往較多的以行業(yè)的多樣性來(lái)代替聯(lián)盟組合的多樣性以及復(fù)雜性甚至是異質(zhì)化資源特征的研究局限,從中國(guó)獨(dú)特的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景出發(fā),提出聯(lián)盟組合體制多樣性的構(gòu)念,從而探索出對(duì)聯(lián)盟組合的不同多樣性如何與聯(lián)盟組合的不同治理機(jī)制之間的交互作用來(lái)影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的績(jī)效的研究結(jié)論,從而有助于豐富聯(lián)盟組合內(nèi)容以及聯(lián)盟組合治理,乃至網(wǎng)絡(luò)治理的內(nèi)涵。通過對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司聯(lián)盟公告數(shù)據(jù)的編碼獲得有關(guān)聯(lián)盟組合的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)變量進(jìn)行層級(jí)回歸,主要得到如下結(jié)論:(1)在創(chuàng)業(yè)板上市的創(chuàng)業(yè)企業(yè),他們所構(gòu)建的聯(lián)盟組合中,戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的多樣性表現(xiàn)為行業(yè)和體制這兩種多樣性,當(dāng)前有關(guān)聯(lián)盟組合多樣性的國(guó)內(nèi)外研究均認(rèn)為聯(lián)盟組合多樣性對(duì)績(jī)效具有正向的促進(jìn)作用,而對(duì)于在我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)來(lái)說,聯(lián)盟組合的這兩組多樣性對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效均不存在獨(dú)立的促進(jìn)作用;(2)聯(lián)盟組合的多樣性并不會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效,聯(lián)盟組合伙伴體制的多樣性對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響是依賴于一定的情境的,只有當(dāng)聯(lián)盟組合采取股權(quán)式聯(lián)盟治理時(shí),當(dāng)聯(lián)盟組合中聯(lián)盟伙伴所在的體制的多樣性越高時(shí),聯(lián)盟組合的這種多樣性對(duì)企業(yè)績(jī)效的促進(jìn)作用越大;(3)聯(lián)盟伙伴行業(yè)多樣性同樣對(duì)績(jī)效沒有產(chǎn)生獨(dú)立的作用,當(dāng)過多的采取股權(quán)式治理的時(shí),會(huì)降低企業(yè)的績(jī)效。
【學(xué)位單位】:西南政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F273.1;F275
【部分圖文】:
不存在直接作用,可能需要依賴他們和聯(lián)盟組合治理機(jī)制之間的交互作用才效產(chǎn)生作用 假設(shè) H3 未能得到數(shù)據(jù)檢驗(yàn)可能與行業(yè)的多樣性的獨(dú)特屬性有關(guān),也可能業(yè)的特質(zhì)相關(guān) 首先,相比聯(lián)盟組合中聯(lián)盟伙伴的體制多樣性在體制上呈現(xiàn)體制外兩種體制屬性而形成的多樣性特征,行業(yè)的多樣性相比體制的多樣性大 當(dāng)聯(lián)盟組合中行業(yè)特征所表現(xiàn)出的多樣性程度比較高時(shí),也就是說企業(yè)的聯(lián)盟合作伙伴涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,這種多領(lǐng)域的聯(lián)盟間所提供的資源可能支撐才能更好地發(fā)揮聯(lián)盟組合間的協(xié)同作用 其次,和在主板上上市的規(guī)模企業(yè)不同,在創(chuàng)業(yè)板上上市的企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小 時(shí)間成立也比較短,他們業(yè)也相對(duì)比較單一,他們所擁有的資源技術(shù)能力也存在一些不足,特別是當(dāng)方所涉及的行業(yè)領(lǐng)域多樣性較高時(shí),他們可能欠缺對(duì)多行業(yè)領(lǐng)域合作的管理所以可能會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟合作關(guān)系的失敗
聯(lián)盟合作伙伴涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,這種多領(lǐng)域的聯(lián)盟間所提供的資源可能更撐才能更好地發(fā)揮聯(lián)盟組合間的協(xié)同作用 其次,和在主板上上市的規(guī)模較業(yè)不同,在創(chuàng)業(yè)板上上市的企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小 時(shí)間成立也比較短,他們所也相對(duì)比較單一,他們所擁有的資源技術(shù)能力也存在一些不足,特別是當(dāng)他所涉及的行業(yè)領(lǐng)域多樣性較高時(shí),他們可能欠缺對(duì)多行業(yè)領(lǐng)域合作的管理經(jīng)以可能會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟合作關(guān)系的失敗 圖 2:聯(lián)盟組合的兩組多樣性與股權(quán)治理的交互效應(yīng)(以凈利潤(rùn)為因變量)
【參考文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2854564
【學(xué)位單位】:西南政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F273.1;F275
【部分圖文】:
不存在直接作用,可能需要依賴他們和聯(lián)盟組合治理機(jī)制之間的交互作用才效產(chǎn)生作用 假設(shè) H3 未能得到數(shù)據(jù)檢驗(yàn)可能與行業(yè)的多樣性的獨(dú)特屬性有關(guān),也可能業(yè)的特質(zhì)相關(guān) 首先,相比聯(lián)盟組合中聯(lián)盟伙伴的體制多樣性在體制上呈現(xiàn)體制外兩種體制屬性而形成的多樣性特征,行業(yè)的多樣性相比體制的多樣性大 當(dāng)聯(lián)盟組合中行業(yè)特征所表現(xiàn)出的多樣性程度比較高時(shí),也就是說企業(yè)的聯(lián)盟合作伙伴涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,這種多領(lǐng)域的聯(lián)盟間所提供的資源可能支撐才能更好地發(fā)揮聯(lián)盟組合間的協(xié)同作用 其次,和在主板上上市的規(guī)模企業(yè)不同,在創(chuàng)業(yè)板上上市的企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小 時(shí)間成立也比較短,他們業(yè)也相對(duì)比較單一,他們所擁有的資源技術(shù)能力也存在一些不足,特別是當(dāng)方所涉及的行業(yè)領(lǐng)域多樣性較高時(shí),他們可能欠缺對(duì)多行業(yè)領(lǐng)域合作的管理所以可能會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟合作關(guān)系的失敗
聯(lián)盟合作伙伴涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,這種多領(lǐng)域的聯(lián)盟間所提供的資源可能更撐才能更好地發(fā)揮聯(lián)盟組合間的協(xié)同作用 其次,和在主板上上市的規(guī)模較業(yè)不同,在創(chuàng)業(yè)板上上市的企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小 時(shí)間成立也比較短,他們所也相對(duì)比較單一,他們所擁有的資源技術(shù)能力也存在一些不足,特別是當(dāng)他所涉及的行業(yè)領(lǐng)域多樣性較高時(shí),他們可能欠缺對(duì)多行業(yè)領(lǐng)域合作的管理經(jīng)以可能會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟合作關(guān)系的失敗 圖 2:聯(lián)盟組合的兩組多樣性與股權(quán)治理的交互效應(yīng)(以凈利潤(rùn)為因變量)
【參考文獻(xiàn)】
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3 邊燕杰;王文彬;張磊;程誠(chéng);;跨體制社會(huì)資本及其收入回報(bào)[J];中國(guó)社會(huì)科學(xué);2012年02期
4 邊燕杰;李路路;李煜;郝大海;;結(jié)構(gòu)壁壘、體制轉(zhuǎn)型與地位資源含量[J];中國(guó)社會(huì)科學(xué);2006年05期
5 邊燕杰,丘海雄;企業(yè)的社會(huì)資本及其功效[J];中國(guó)社會(huì)科學(xué);2000年02期
本文編號(hào):2854564
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