發(fā)布時間：2020-10-16 13:57

　　 在動態(tài)環(huán)境下,提高組織績效和創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)界和學術界所關心的重要問題。即興發(fā)揮是一種變化驅(qū)動的創(chuàng)新行為,這種行為對組織具有非常大的潛在價值。以往的定性研究認為領導風格對員工即興發(fā)揮行為的產(chǎn)生具有重要影響,但未對兩者的關系以及內(nèi)在機制進行實證研究。本文研究的主要目的就是探討在組織管理領域,變革型領導對員工即興發(fā)揮行為的影響及其中介作用機制;在中介作用機制的探討上,主要從心理資源理論視角出發(fā),側重于分析心理資本的中介作用。筆者通過對515個員工和管理者的問卷調(diào)查,運用階層線性回歸方法、Baron和Kenny中介變量判斷準則對研究假設進行了驗證。結果表明,變革型領導對員工即興發(fā)揮行為具有顯著的正向影響,心理資本在其中起著完全的中介作用。
【文章目錄】：
一、引言
二、文獻回顧與理論假設
    (一)即興發(fā)揮行為
    (二)變革型領導與員工即興發(fā)揮行為
    (三)心理資本與員工即興發(fā)揮行為
    (四)變革型領導與心理資本
    (五)心理資本在變革型領導與員工即興發(fā)揮行為之間的中介作用
三、研究方法
    (一)問卷設計與樣本選擇
    (二)測量工具和信度分析
四、研究結果
    (一)描述性統(tǒng)計和相關性分析
    (二)研究假設的檢驗
五、結論與討論
    (一)研究結論
    (二)理論與實踐意義
    (三)研究局限性

【參考文獻】

相關期刊論文 前1條

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【共引文獻】

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本文編號：2843346