發(fā)布時(shí)間：2021-01-03 05:48

　　作為團(tuán)隊(duì)績(jī)效最重要的影響因素—領(lǐng)導(dǎo)行為，近年來一直是中外學(xué)者們的研究焦點(diǎn)。在眾多領(lǐng)導(dǎo)理論研究中最為突出的是Burns教授（1978）年首次提出的變革型領(lǐng)導(dǎo)理論（Transformational Leadership）。它集眾理論之所長(zhǎng)，將領(lǐng)導(dǎo)行為視為一個(gè)能將組織理念轉(zhuǎn)變?yōu)閭�(gè)人理念的過程。有關(guān)這個(gè)理論的研究表明，變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠通過自己的行為對(duì)下屬產(chǎn)生正面的影響，使他們?yōu)榱私M織的利益而超越自身利益（Stephen P．Bobbins1996），從而提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。本文探尋變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系，目的在于幫助管理者了解是領(lǐng)導(dǎo)者的哪些行為提高了團(tuán)隊(duì)績(jī)效，進(jìn)而采取有效的領(lǐng)導(dǎo)行為來提高領(lǐng)導(dǎo)效能和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的測(cè)量采用中科院心理研究所李超平、時(shí)勘兩位學(xué)者2005年在北京地區(qū)以中國(guó)人為被試而開發(fā)研制的變革型領(lǐng)導(dǎo)行為量表，量表包括“德行垂范”“愿景激勵(lì)”“個(gè)性化關(guān)懷”“領(lǐng)導(dǎo)魅力”4個(gè)維度。對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的測(cè)量則參照了鄭斌（2006）的學(xué)位論文中的量表和王輝（2003）發(fā)表的論文量表，包括“任務(wù)完成”、“成員滿意”、“團(tuán)隊(duì)存續(xù)”3個(gè)維度。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際研究情況對(duì)... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究的關(guān)鍵問題和主要內(nèi)容
        1.3.1 需要解決的關(guān)鍵問題
        1.3.2 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究設(shè)計(jì)
        1.4.1 樣本來源
        1.4.2 問卷發(fā)放程序
        1.4.3 研究流程
2 理論回顧
    2.1 領(lǐng)導(dǎo)行為方式的研究
        2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)理論分類
        2.1.2 變革型領(lǐng)導(dǎo)理論
        2.1.3 變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的實(shí)證研究
    2.2 團(tuán)隊(duì)與績(jī)效研究
        2.2.1 團(tuán)隊(duì)概念
        2.2.2 團(tuán)隊(duì)類型
        2.2.3 團(tuán)隊(duì)績(jī)效
    2.3 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相關(guān)研究
3 研究假設(shè)的提出
    3.1 理論模型的構(gòu)建
    3.2 研究假設(shè)的提出
    3.3 研究假設(shè)模型
4 研究過程
    4.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為量表的設(shè)計(jì)
        4.1.1 量表的來源
        4.1.2 量表的修正
        4.1.3 探索性因素分析
        4.1.4 信度和效度檢驗(yàn)
    4.2 團(tuán)隊(duì)績(jī)效量表的設(shè)計(jì)
        4.2.1 量表題項(xiàng)的修正
        4.2.2 探索性因素分析
        4.2.3 信度和效度檢驗(yàn)
    4.3 正式研究
        4.3.1 調(diào)查對(duì)象
        4.3.2 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的相關(guān)分析
        4.3.3 回歸分析
        4.3.4 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的差異分析
5 主要結(jié)論與建議
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 主要貢獻(xiàn)
        5.2.1 理論貢獻(xiàn)
        5.2.2 實(shí)際指導(dǎo)意義
    5.3 本研究的局限性
    5.4 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 調(diào)查問卷
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測(cè)量[J]. 李超平,時(shí)勘.  心理學(xué)報(bào). 2005(06)
[2]認(rèn)真性與下屬工作滿意感——變革型領(lǐng)導(dǎo)的中介作用[J]. 孟慧.  心理科學(xué). 2005(05)
[3]國(guó)外團(tuán)隊(duì)有效性影響因素研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J]. 武欣,吳志明.  外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2005(01)
[4]團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理研究述評(píng)[J]. 蔣躍進(jìn),梁樑.  經(jīng)濟(jì)管理. 2004(13)
[5]變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的實(shí)證研究[J]. 孟慧.  應(yīng)用心理學(xué). 2004(02)
[6]轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)、員工自我效能感和績(jī)效的相關(guān)研究綜述[J]. 孟慧,趙娟,俞文釗.  人類工效學(xué). 2002(04)
[7]績(jī)效評(píng)估研究的現(xiàn)狀及其反思[J]. 蔡永紅,林崇德.  北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2001(04)
[8]團(tuán)隊(duì)管理理論述評(píng)[J]. 陳忠衛(wèi).  經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài). 1999(08)
[9]群體績(jī)效和團(tuán)隊(duì)效能研究的新進(jìn)展[J]. 張小林,王重鳴.  應(yīng)用心理學(xué). 1997(02)



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