發(fā)布時(shí)間：2024-04-23 04:39

　　智庫(kù)起源于古代,歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來(lái),智庫(kù)被喻為政府的“外腦”,為政府的科學(xué)決策提供“兩多一專一全”的強(qiáng)有力支撐,多層次、多角度、專業(yè)化、全方位的智庫(kù)咨詢服務(wù)在政府各項(xiàng)決策中發(fā)揮了重要作用。信息咨詢服務(wù)是智庫(kù)服務(wù)的靈魂,而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和信息的快速增長(zhǎng),高校智庫(kù)中咨詢服務(wù)的作用越來(lái)越突出。高校智庫(kù)咨詢服務(wù)建設(shè)不僅能夠進(jìn)一步強(qiáng)化智庫(kù)的功能和作用,而且還使其組織結(jié)構(gòu)更加完善,其存在的目的還在于能夠提高智庫(kù)的服務(wù)水平,更好地管理知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源的交流和完成高校智庫(kù)間的協(xié)同建設(shè)和資源共享�？v觀全球范圍內(nèi)的一流高校智庫(kù)建設(shè),都有著豐富的館藏資源池,建立起了自己的咨詢服務(wù)系統(tǒng),為用戶提供了多元化的信息咨詢方法,極大地提高了用戶的咨詢服務(wù)水平,獲得了用戶的認(rèn)可。本文從情報(bào)視角下出發(fā),依據(jù)信息不對(duì)稱理論、信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、政策過(guò)程理論,參考公共圖書館智庫(kù)咨詢服務(wù)體系要素模型,從服務(wù)愿景與服務(wù)政策、服務(wù)基礎(chǔ)、服務(wù)輸出和服務(wù)協(xié)同五個(gè)方面,對(duì)國(guó)內(nèi)外較為知名和成熟的高校智庫(kù)咨詢服務(wù)進(jìn)行了調(diào)研,隨后深入探尋了國(guó)內(nèi)外關(guān)于高校智庫(kù)咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀,對(duì)于國(guó)內(nèi)高校智庫(kù)咨詢服務(wù)存在的不足和國(guó)外高校智庫(kù)咨詢服務(wù)值得借...

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與述評(píng)
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 高校智庫(kù)咨詢及其服務(wù)概述
    2.1 高校智庫(kù)功能定位與咨詢服務(wù)內(nèi)涵
        2.1.1 高校智庫(kù)的功能定位
        2.1.2 高校智庫(kù)咨詢服務(wù)的內(nèi)涵與模式
    2.2 高校智庫(kù)咨詢服務(wù)研究理論依據(jù)
        2.2.1 信息不對(duì)稱理論
        2.2.2 信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理論
        2.2.3 政策過(guò)程理論
    2.3 一流高校智庫(kù)咨詢服務(wù)研究的必要性與可行性
        2.3.1 一流高校智庫(kù)咨詢服務(wù)研究的必要性
        2.3.2 一流高校智庫(kù)咨詢服務(wù)研究的可行性
第3章 國(guó)內(nèi)外一流高校智庫(kù)咨詢服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查及分析
    3.1 調(diào)查設(shè)計(jì)
        3.1.1 調(diào)查對(duì)象
        3.1.2 調(diào)查內(nèi)容
        3.1.3 調(diào)查方法
    3.2 調(diào)查結(jié)果分析
        3.2.1 服務(wù)愿景
        3.2.2 服務(wù)政策
        3.2.3 成果轉(zhuǎn)化政策
        3.2.4 服務(wù)基礎(chǔ)
        3.2.5 服務(wù)輸出
        3.2.6 服務(wù)協(xié)同
第4章 情報(bào)視角下我國(guó)高校智庫(kù)咨詢服務(wù)建設(shè)存在問(wèn)題
    4.1 信息資源和工具資源尚未完善
    4.2 智庫(kù)型人才管理機(jī)制尚待健全
    4.3 智庫(kù)情報(bào)成果轉(zhuǎn)化力度待加強(qiáng)
    4.4 智庫(kù)聯(lián)盟體系停留在初級(jí)階段
    4.5 高校智庫(kù)服務(wù)大環(huán)境優(yōu)化不足
第5章 情報(bào)視角下面向國(guó)內(nèi)高校建設(shè)的智庫(kù)咨詢服務(wù)優(yōu)化策略
    5.1 夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),構(gòu)建高校智庫(kù)資源保障平臺(tái)
        5.1.1 引進(jìn)新技術(shù)構(gòu)建智庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)
        5.1.2 依托資源優(yōu)勢(shì)對(duì)外形成互聯(lián)
    5.2 優(yōu)化服務(wù)輸出,建立情報(bào)成果轉(zhuǎn)化與推廣機(jī)制
        5.2.1 促進(jìn)情報(bào)成果向參與決策轉(zhuǎn)化
        5.2.2 融合新媒體完善情報(bào)成果推廣
    5.3 促進(jìn)服務(wù)協(xié)同,打造高校智庫(kù)聯(lián)盟與信息共享
        5.3.1 構(gòu)建高校智庫(kù)服務(wù)聯(lián)盟機(jī)制
        5.3.2 搭建聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)
    5.4 整合服務(wù)隊(duì)伍,完善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)機(jī)制
        5.4.1 創(chuàng)新人員選用機(jī)制與薪酬機(jī)制
        5.4.2 加強(qiáng)智庫(kù)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)建設(shè)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果



本文編號(hào)：3962630