發(fā)布時(shí)間：2024-04-28 02:47

　　在領(lǐng)導(dǎo)決策中,"集體沉默"現(xiàn)象嚴(yán)重影響了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),降低了領(lǐng)導(dǎo)合力,弱化了創(chuàng)新激情,影響了組織效能,不利于干部成長(zhǎng)。要打破領(lǐng)導(dǎo)決策中的"集體沉默",應(yīng)增加沉默成本,強(qiáng)化制度合力,優(yōu)化心理環(huán)境,提升決策能力。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)決策中“集體沉默”的表現(xiàn)與危害
    1.“集體沉默”降低了領(lǐng)導(dǎo)合力。
    2.“集體沉默”弱化了創(chuàng)新激情。
    3.“集體沉默”影響了組織效能。
    4.“集體沉默”不利于干部成長(zhǎng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)決策中“集體沉默”的原因分析
    1. 傳統(tǒng)政治文化的影響。
    2. 個(gè)人素質(zhì)的差異。
    3. 路徑依賴的決策慣性。
    4. 從眾心理的影響。
三、領(lǐng)導(dǎo)決策中“集體沉默”現(xiàn)象的破解路徑
    1. 增加沉默成本, 打破沉默環(huán)境。
    2. 強(qiáng)化制度合力, 打破路徑依賴。
    3. 優(yōu)化心理環(huán)境, 營(yíng)造良好氛圍。
    4. 提升決策能力, 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。



本文編號(hào)：3966058