“微領(lǐng)導(dǎo)”:社交化管理的邏輯理路與路徑
發(fā)布時間:2024-05-10 20:56
"微領(lǐng)導(dǎo)"是組織利用社交網(wǎng)絡(luò)媒介,通過信息共享和互動進(jìn)行的社交化管理活動。當(dāng)前,組織管理正逐步實現(xiàn)從依賴科層網(wǎng)絡(luò)的官僚制模式向依賴社交軟件的"微領(lǐng)導(dǎo)"模式轉(zhuǎn)變。影響"微領(lǐng)導(dǎo)"效果的因素有感官、情感、價值、信息、溝通、考核、學(xué)習(xí)、穩(wěn)定、便捷等。組織在工作中需要重點(diǎn)加強(qiáng)"微領(lǐng)導(dǎo)"的穩(wěn)定性和價值建設(shè),完善"微領(lǐng)導(dǎo)"的信息內(nèi)容和溝通方式,適當(dāng)改善"微領(lǐng)導(dǎo)"的便捷性、感官性、情感性和學(xué)習(xí)性因素,避免對"微領(lǐng)導(dǎo)"的使用進(jìn)行強(qiáng)制考核。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、“微領(lǐng)導(dǎo)”的兩層含義
(一)“微領(lǐng)導(dǎo)”管理層面的含義
(二)“微領(lǐng)導(dǎo)”技術(shù)層面的含義
二、影響“微領(lǐng)導(dǎo)”效果的主要因素
(一)“微領(lǐng)導(dǎo)”的感知因素
1. 感官因素(F1)。
2. 情感因素(F2)。
3. 價值因素(F3)。
(二)“微領(lǐng)導(dǎo)”的功能因素
1. 信息因素(F4)。
2. 溝通因素(F5)。
3. 考核因素(F6)。
4. 學(xué)習(xí)因素(F7)。
(三)“微領(lǐng)導(dǎo)”的技術(shù)因素
1. 穩(wěn)定因素(F8)。
2. 便捷因素(F9)。
三、“微領(lǐng)導(dǎo)”影響因素的關(guān)系與評價
四、“微領(lǐng)導(dǎo)”的構(gòu)建路徑
(一)重點(diǎn)加強(qiáng)“微領(lǐng)導(dǎo)”的穩(wěn)定性和價值建設(shè)
(二)完善“微領(lǐng)導(dǎo)”的信息內(nèi)容和溝通方式
(三)適當(dāng)改善“微領(lǐng)導(dǎo)”的便捷性、感官性、情感性和學(xué)習(xí)性因素
(四)避免對“微領(lǐng)導(dǎo)”的使用進(jìn)行強(qiáng)制考核
本文編號:3969007
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、“微領(lǐng)導(dǎo)”的兩層含義
(一)“微領(lǐng)導(dǎo)”管理層面的含義
(二)“微領(lǐng)導(dǎo)”技術(shù)層面的含義
二、影響“微領(lǐng)導(dǎo)”效果的主要因素
(一)“微領(lǐng)導(dǎo)”的感知因素
1. 感官因素(F1)。
2. 情感因素(F2)。
3. 價值因素(F3)。
(二)“微領(lǐng)導(dǎo)”的功能因素
1. 信息因素(F4)。
2. 溝通因素(F5)。
3. 考核因素(F6)。
4. 學(xué)習(xí)因素(F7)。
(三)“微領(lǐng)導(dǎo)”的技術(shù)因素
1. 穩(wěn)定因素(F8)。
2. 便捷因素(F9)。
三、“微領(lǐng)導(dǎo)”影響因素的關(guān)系與評價
四、“微領(lǐng)導(dǎo)”的構(gòu)建路徑
(一)重點(diǎn)加強(qiáng)“微領(lǐng)導(dǎo)”的穩(wěn)定性和價值建設(shè)
(二)完善“微領(lǐng)導(dǎo)”的信息內(nèi)容和溝通方式
(三)適當(dāng)改善“微領(lǐng)導(dǎo)”的便捷性、感官性、情感性和學(xué)習(xí)性因素
(四)避免對“微領(lǐng)導(dǎo)”的使用進(jìn)行強(qiáng)制考核
本文編號:3969007
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