基于反木桶原理視角的組織特色化發(fā)展路徑探析
發(fā)布時間:2024-05-18 05:12
當(dāng)下社會就是注意力時代,抓住眼球才可能獲得機(jī)會,這就需要組織以凸顯特色來實現(xiàn)發(fā)展,即遵循更契合時代特色的反木桶原理優(yōu)先實現(xiàn)優(yōu)勢特色的延續(xù)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者在引領(lǐng)組織發(fā)展時,戰(zhàn)略上遵循優(yōu)勢富集效應(yīng),并明確構(gòu)建特色凸顯思維,將發(fā)展立足于特色優(yōu)勢的延伸,確保資源優(yōu)先集中配置于最長木板。具體而言,必須獨樹一幟,弱化差異化思維;轉(zhuǎn)換視角,突破成本效率比拼;專注優(yōu)勢,改變劣勢補(bǔ)足做法;追求"精"與"尖",避免跟風(fēng)模仿。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、反木桶原理的本質(zhì)及合理性
二、領(lǐng)導(dǎo)者基于反木桶原理把握組織特色定位的關(guān)鍵
(一) 戰(zhàn)略上遵循優(yōu)勢富集效應(yīng)
(二) 明確構(gòu)建特色凸顯思維
(三) 將發(fā)展立足于特色優(yōu)勢的延伸
(四) 確保資源優(yōu)先集中配置于最長木板
三、特色凸顯思維下提升組織自身特性的策略
(一) 獨樹一幟, 弱化差異化思維
(二) 轉(zhuǎn)換視角, 突破成本效率比拼
(三) 專注優(yōu)勢, 改變劣勢補(bǔ)足做法
(四) 追求“精”與“尖”, 避免跟風(fēng)模仿
本文編號:3976499
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、反木桶原理的本質(zhì)及合理性
二、領(lǐng)導(dǎo)者基于反木桶原理把握組織特色定位的關(guān)鍵
(一) 戰(zhàn)略上遵循優(yōu)勢富集效應(yīng)
(二) 明確構(gòu)建特色凸顯思維
(三) 將發(fā)展立足于特色優(yōu)勢的延伸
(四) 確保資源優(yōu)先集中配置于最長木板
三、特色凸顯思維下提升組織自身特性的策略
(一) 獨樹一幟, 弱化差異化思維
(二) 轉(zhuǎn)換視角, 突破成本效率比拼
(三) 專注優(yōu)勢, 改變劣勢補(bǔ)足做法
(四) 追求“精”與“尖”, 避免跟風(fēng)模仿
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