領導者僥幸心理的主要類型、形成機制與防控思路
發(fā)布時間:2024-06-05 23:46
僥幸心理是一種把偶然當規(guī)律、或然當必然的普遍負性心理傾向,容易導致人生和事業(yè)的失敗。領導者也會有形形色色的僥幸心理,主要可概括為守株待兔型、自以為得計型、虛妄模仿型、鋌而走險型四種。其主要形成于路徑依賴心理、掌控力強和自由裁量權大而造成的自負心理、東施效顰的病態(tài)模仿心理和孤注一擲的賭徒心理。防控領導者的僥幸心理,要從領導者的自警、政治生態(tài)和權力制衡體系的優(yōu)化、投機性社會土壤的鏟除、干部選拔管理中心理素質(zhì)的測評等方面發(fā)力。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、領導者僥幸心理的主要類型
二、領導者僥幸心理的特殊形成機制
三、有效防控領導者僥幸心理的主要思路
本文編號:3989984
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一、領導者僥幸心理的主要類型
二、領導者僥幸心理的特殊形成機制
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