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下級給上級提意見的微妙性與把控藝術(shù)

發(fā)布時間:2024-07-02 23:56
  下級給上級提意見,需要把握意見是否觸及上級逆鱗、是否否定上級工作,"提"之行為是否動搖上級權(quán)威,"提"之時機是否成熟恰當,避免引起上級的反感與疏遠。要實現(xiàn)事半功倍之效,應把握好關(guān)注點一致、出發(fā)點利民、爭執(zhí)點客觀、反對點適度等幾個關(guān)鍵點。具體而言,應做到觀點鮮明,態(tài)度恭敬;立場正確,體諒理解;思慮充分,逐層剖析;審時度勢,自知進退。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、下級給上級提意見的微妙性所在
    1. 意見是否觸及上級逆鱗?
    2. 意見是否否定上級工作?
    3.“提”之行為是否動搖上級權(quán)威?
    4.“提”之時機是否成熟恰當?
二、下級謹防提意見事與愿違的關(guān)鍵點
    1. 關(guān)注點一致。
    2. 出發(fā)點利民。
    3. 爭執(zhí)點客觀。
    4. 反對點恰當。
三、下級給上級巧妙提意見的策略
    1. 觀點鮮明,態(tài)度恭敬。
    2. 立場正確,體諒理解。
    3. 思慮充分,逐層剖析。
    4. 審時度勢,自知進退。



本文編號:4000207

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