玖龍紙業(yè)的品牌管理研究
【學位單位】:西北農(nóng)林科技大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2012
【中圖分類】:F273.2;F426.83
【部分圖文】:
度及品牌忠誠度等方面予以加強完善,科學分析公司在品牌管理中存之處,在實際生產(chǎn)經(jīng)營中予以及時更正解決。紙業(yè)品牌管理現(xiàn)狀企業(yè)其他管理活動而言,品牌管理是一個非常復雜的系統(tǒng)性工程,同主要的工作。對玖龍紙業(yè)包裝紙的銷量分析以及玖龍紙業(yè)產(chǎn)品品牌構(gòu)成情況的分業(yè)現(xiàn)有品牌的實際市場運營情況,即什么品牌比較成功,哪些品牌需生產(chǎn)規(guī)模而言,玖龍紙業(yè)在同行業(yè)中處于“中國第一、亞洲第一、世當今世界上最先進的造紙生產(chǎn)線 34 條。公司產(chǎn)品主要有:高檔?垺⒏邚娡呃慵。公司的主要客戶包含大批中外知名度高的 500 強、百事可樂、寶潔公司、美的集團、松下電器、TCL 王牌彩電、康佳用公司生產(chǎn)的“玖龍牌、海龍牌”包裝用紙做成外包裝箱。 年底,中國造紙協(xié)會對全國主要包裝紙生產(chǎn)廠家近五年來的的銷量
圖 4-2 玖龍紙業(yè)品牌管理模式邏輯圖出,對玖龍紙業(yè)品牌管理模式而言,品牌戰(zhàn)略研有效的品牌戰(zhàn)略,才能確定玖龍紙業(yè)品牌體系建定位、品牌規(guī)劃、品牌影響力、品牌傳播與推設(shè)后,品牌管理就進入了品牌管理與維護階段作用,共同促進玖龍紙業(yè)的品牌管理。管理模式的構(gòu)建理模式的確定,要根據(jù)實際市場需要并結(jié)合玖龍標結(jié)合現(xiàn)實,若目標太近,不利于玖龍紙業(yè)集團眼前的實際情況,造成企業(yè)投資及項目上馬的28
玖龍紙業(yè)品牌管理模式
【參考文獻】
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本文編號:2867658
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