江西省品牌強(qiáng)農(nóng)的困境與對策建議
發(fā)布時間:2024-11-02 20:18
實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。對江西省農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查和研判顯示,江西省農(nóng)業(yè)品牌呈現(xiàn)建設(shè)文件和舉措多、認(rèn)證數(shù)量多、溢價能力低、市場占有率低的現(xiàn)狀;農(nóng)業(yè)品牌重視不夠,品牌重注冊、輕經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌策劃重粗放推廣、輕精細(xì)耕耘問題突出,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低是當(dāng)前品牌強(qiáng)農(nóng)進(jìn)程中的主要困境。提出創(chuàng)新品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,落實(shí)品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略;壯大當(dāng)?shù)亟?jīng)營主體,打造綠色贛字品牌;保障農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全,做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn);精準(zhǔn)策劃傳播,彰顯品牌多維價值的對策建議,以指導(dǎo)江西品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 農(nóng)業(yè)品牌現(xiàn)狀
1.1 農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)文件及舉措多
1.1.1 政策部署
1.1.2 專項(xiàng)資金力度大
1.2 農(nóng)業(yè)品牌認(rèn)證數(shù)量多
1.3 農(nóng)業(yè)知名品牌市場占有率低
1.4 農(nóng)業(yè)品牌溢價能力低
2 主要困境
2.1 農(nóng)業(yè)品牌重視不夠
2.1.1 品牌意識淡薄
2.1.2 缺乏本土化及專業(yè)化的農(nóng)業(yè)品牌研究策劃機(jī)構(gòu)
2.2 品牌重注冊、輕經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重
2.2.1 大量認(rèn)定標(biāo)識、注冊商標(biāo)閑置
2.2.2 區(qū)域公用品牌重申報、輕監(jiān)管應(yīng)用
2.3 品牌策劃重粗放推廣、輕精細(xì)耕耘的問題突出
2.3.1品牌策劃缺少差異化
2.3.2 重廣告和會展,輕營銷策劃
2.4 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低
2.4.1 農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)總量偏少
2.4.2“三品一標(biāo)”的總量較低
2.4.3 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管不到位
3 對策建議
3.1 創(chuàng)新品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,落實(shí)品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略
3.1.1做好品牌農(nóng)業(yè)的頂層設(shè)計
3.1.2 加大農(nóng)業(yè)品牌資金精準(zhǔn)投入
3.1.3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌保護(hù)
3.2 壯大當(dāng)?shù)亟?jīng)營主體,打造綠色贛字品牌
3.2.1 扶持重點(diǎn)企業(yè),做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌“企業(yè)贛軍”
3.2.2整合農(nóng)業(yè)科教資源,打造一支農(nóng)業(yè)品牌“智庫贛軍”
3.3 保障農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全,做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)
3.3.1 打造一批全國知名的綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地
3.3.2 完善特色優(yōu)勢產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系
3.4 精準(zhǔn)策劃傳播,彰顯品牌多維價值
3.4.1 挖掘品牌文化內(nèi)涵
3.4.2 重視農(nóng)業(yè)品牌營銷運(yùn)營
4 結(jié)語
本文編號:4010075
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 農(nóng)業(yè)品牌現(xiàn)狀
1.1 農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)文件及舉措多
1.1.1 政策部署
1.1.2 專項(xiàng)資金力度大
1.2 農(nóng)業(yè)品牌認(rèn)證數(shù)量多
1.3 農(nóng)業(yè)知名品牌市場占有率低
1.4 農(nóng)業(yè)品牌溢價能力低
2 主要困境
2.1 農(nóng)業(yè)品牌重視不夠
2.1.1 品牌意識淡薄
2.1.2 缺乏本土化及專業(yè)化的農(nóng)業(yè)品牌研究策劃機(jī)構(gòu)
2.2 品牌重注冊、輕經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重
2.2.1 大量認(rèn)定標(biāo)識、注冊商標(biāo)閑置
2.2.2 區(qū)域公用品牌重申報、輕監(jiān)管應(yīng)用
2.3 品牌策劃重粗放推廣、輕精細(xì)耕耘的問題突出
2.3.1品牌策劃缺少差異化
2.3.2 重廣告和會展,輕營銷策劃
2.4 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低
2.4.1 農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)總量偏少
2.4.2“三品一標(biāo)”的總量較低
2.4.3 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管不到位
3 對策建議
3.1 創(chuàng)新品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,落實(shí)品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略
3.1.1做好品牌農(nóng)業(yè)的頂層設(shè)計
3.1.2 加大農(nóng)業(yè)品牌資金精準(zhǔn)投入
3.1.3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌保護(hù)
3.2 壯大當(dāng)?shù)亟?jīng)營主體,打造綠色贛字品牌
3.2.1 扶持重點(diǎn)企業(yè),做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌“企業(yè)贛軍”
3.2.2整合農(nóng)業(yè)科教資源,打造一支農(nóng)業(yè)品牌“智庫贛軍”
3.3 保障農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全,做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)
3.3.1 打造一批全國知名的綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地
3.3.2 完善特色優(yōu)勢產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系
3.4 精準(zhǔn)策劃傳播,彰顯品牌多維價值
3.4.1 挖掘品牌文化內(nèi)涵
3.4.2 重視農(nóng)業(yè)品牌營銷運(yùn)營
4 結(jié)語
本文編號:4010075
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