基于同異屬性互變的促銷(xiāo)攻防策略
發(fā)布時(shí)間:2025-01-06 02:01
產(chǎn)品屬性的同異關(guān)系對(duì)消費(fèi)者的選擇產(chǎn)生重要影響。促銷(xiāo)是形成屬性差異的重要方式,但一味在促銷(xiāo)中塑造差異并非明智之舉。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,通過(guò)塑造不同的屬性同異關(guān)系進(jìn)行促銷(xiāo)攻防戰(zhàn)。本文嘗試運(yùn)用產(chǎn)品屬性比較和情境效應(yīng)的相關(guān)理論,從促銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)性視角探討產(chǎn)品同異屬性組合與轉(zhuǎn)化的競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)模式,提出弱勢(shì)品牌通過(guò)促銷(xiāo)塑造屬性差異化以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透;而強(qiáng)勢(shì)品牌通過(guò)屬性共同化策略以封殺競(jìng)品差異的互變機(jī)制,并提出樹(shù)立正確差異化觀念,根據(jù)市場(chǎng)地位在促銷(xiāo)中塑造不同屬性同異關(guān)系進(jìn)行促銷(xiāo)攻防的策略建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、促銷(xiāo)攻防戰(zhàn)中的屬性同異互變
(一)屬性比較中的吸引效應(yīng)
(二)弱勢(shì)品牌的屬性特殊化策略
(三)強(qiáng)勢(shì)品牌的屬性共同化策略
四、研究結(jié)論與管理啟示
(一)研究結(jié)論
(二)管理啟示
1. 建立正確的同異觀念。
2. 弱勢(shì)品牌在促銷(xiāo)攻防戰(zhàn)中應(yīng)追求屬性質(zhì)差關(guān)系。
3. 強(qiáng)勢(shì)品牌在促銷(xiāo)攻防戰(zhàn)中應(yīng)追求屬性量差關(guān)系。
本文編號(hào):4023618
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、促銷(xiāo)攻防戰(zhàn)中的屬性同異互變
(一)屬性比較中的吸引效應(yīng)
(二)弱勢(shì)品牌的屬性特殊化策略
(三)強(qiáng)勢(shì)品牌的屬性共同化策略
四、研究結(jié)論與管理啟示
(一)研究結(jié)論
(二)管理啟示
1. 建立正確的同異觀念。
2. 弱勢(shì)品牌在促銷(xiāo)攻防戰(zhàn)中應(yīng)追求屬性質(zhì)差關(guān)系。
3. 強(qiáng)勢(shì)品牌在促銷(xiāo)攻防戰(zhàn)中應(yīng)追求屬性量差關(guān)系。
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