發(fā)布時(shí)間：2020-08-08 19:19

【摘要】：近年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展,隨著高科技信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國在線視頻網(wǎng)站行業(yè)也隨之迅速發(fā)展,用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。作為在線視頻網(wǎng)站中第一個(gè)率先獲得IPO資格,并且在A股市場順利完成上市的視頻企業(yè),樂視網(wǎng)公司以其獨(dú)有的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”這一生態(tài)模式在市場上占據(jù)一席之地,成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的翹楚。但好景不長,2016年11月樂視網(wǎng)公司爆發(fā)了因資金鏈斷裂、巨額虧損導(dǎo)致的嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī),由此一落千丈,令人嘆息。這是一家具有代表性的企業(yè),研究其企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)危機(jī)的主要表現(xiàn),分析其財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因,并找到相應(yīng)的防范措施,為同行業(yè)其他公司提供經(jīng)驗(yàn)借鑒,就顯得尤為重要。因此,本文選取樂視網(wǎng)公司為案例研究企業(yè),在全面了解其戰(zhàn)略布局的前提下,研究其財(cái)務(wù)危機(jī)的具體表現(xiàn)形式,對(duì)樂視網(wǎng)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),深入挖掘?qū)е聵芬暰W(wǎng)公司財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)的原因,以期對(duì)同行業(yè)其他企業(yè)的健康發(fā)展有所裨益。本文首先在財(cái)務(wù)危機(jī)理論的基礎(chǔ)上通過分析樂視網(wǎng)公司財(cái)務(wù)指標(biāo),得出樂視網(wǎng)公司實(shí)際上的盈利能力較差,但在資金不足的情況下,卻對(duì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖富有野心,在進(jìn)行了一系列的瘋狂擴(kuò)張后,造成大量欠款無法及時(shí)償還,最終導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)的結(jié)論。其次,從盈利能力、投資規(guī)模、行業(yè)競爭、管理機(jī)制、關(guān)聯(lián)交易和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)等方面剖析了財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因。最后從樂視網(wǎng)公司財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因出發(fā),以防范財(cái)務(wù)危機(jī)的視角,為同行業(yè)其他企業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)啟示,即不但要建立成熟健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn),在發(fā)展過程中也要注意夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),提升核心競爭力,合理選擇籌資渠道,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),切忌盲目擴(kuò)張。在管理方面也應(yīng)完善董事會(huì)決策機(jī)制,為公司制定的正確發(fā)展戰(zhàn)略保駕護(hù)航。樂視網(wǎng)公司作為這幾年所發(fā)生的熱點(diǎn)時(shí)事,至今還在經(jīng)常被人提及,但是目前理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)樂視網(wǎng)公司的研究大多是關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部控制、盈利模式和股權(quán)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,對(duì)于內(nèi)部所存在的財(cái)務(wù)危機(jī)及危機(jī)發(fā)生的成因進(jìn)行研究的理論至今非常少,所以本篇論文具有一定的創(chuàng)新點(diǎn)。此外,借由樂視網(wǎng)公司財(cái)務(wù)危機(jī)的案例研究擴(kuò)展到為同行業(yè)其他企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)提供啟示和借鑒,具有良好的現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F49;F275
【圖文】：

樂視網(wǎng)公司生態(tài)布局圖

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本文編號(hào)：2786003