三五互聯(lián)高溢價收購道熙科技的協(xié)同效應(yīng)分析
發(fā)布時間:2020-12-05 10:13
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)作為新型行業(yè),正在深刻地改變著我國企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展的相關(guān)模式,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也進入了并購的黃金時期。各個領(lǐng)域的企業(yè)投資者們都開始將眼光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)資本市場,在資本市場上尋找中小型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并通過收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以實現(xiàn)進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰(zhàn)略布局;同時,中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要依靠大公司的資源來壯大自己的實力;而高溢價并購成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的新特征,被收購企業(yè)的并購價格通常高出自身價值數(shù)倍甚至數(shù)十倍。在這一背景下,研究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高溢價并購的案例對分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新業(yè)態(tài)、價值評估等都具有重要的現(xiàn)實意義。本文首先對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高溢價并購的背景和意義進行闡述,并梳理國內(nèi)外對于該問題的研究成果,包括溢價動因及溢價關(guān)系、并購價值評估和協(xié)同效應(yīng)三個方面,在系統(tǒng)分析前人研究成果的基礎(chǔ)上,闡明本文要使用的研究方法,即案例研究法、財務(wù)指標法、事件分析法和因子分析法,并提出本文的研究思路。然后,以三五互聯(lián)并購道熙科技作為案例進行具體分析,在對三五互聯(lián)并購道熙科技的背景、實施過程進行介紹的基礎(chǔ)上,重點從并購的協(xié)同效應(yīng)對此次高溢價并購的動因進行闡述和分析,并基于以上分析對本案例高溢價并購的協(xié)同...
【文章來源】:上海師范大學上海市
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1?2017年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強業(yè)務(wù)類型??
數(shù)據(jù)來源:CVsource,2016.www.ChinaVenture.com.cn:私募通,2016??圖1.2?2012-2016年我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購規(guī)模(億元)和并購數(shù)量趨勢圖??如圖1.2中我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購規(guī)模所示,2013年,我國資本市場互??聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購案例為72起,涉及金額276億元,較2012年增加案例40起,??涉及金額卻是2012年的16倍,說明單體互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉及金額大幅上升。??自2013年開始,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購在規(guī)模和數(shù)量上都呈現(xiàn)出爆炸式增長,2016??年我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購數(shù)量達到520起,涉及金額2216億元,這也是互??聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高溢價并購的背景和影響因素。??2016年,我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購案例總體呈現(xiàn)高數(shù)量和高規(guī)模的“兩高”??特征,影響較大的案例包括美麗說、蘑菇街合并,中國平安宣布16億美金??收購汽車之家47.7%的股權(quán),至此平安成為汽車之家第一大股東,而汽車??之家原管理團隊出局
3.4.1.3行業(yè)趨勢所趨??-?從互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)的發(fā)展來看,如圖3.2,根據(jù)艾瑞網(wǎng)所公布的數(shù)據(jù)顯??示,目前全球主流的主機游戲大多是網(wǎng)絡(luò)游戲,且得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互??聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)游戲市場的規(guī)模增長迅速,且一旦主要的游戲市??場開放,將會帶動一輪新的增長。13同時,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提高了付費游戲??12引用來源:三五互聯(lián)年報,2013-2014??13?弓丨用來源:艾瑞咨詢網(wǎng);ht屯://news.iresearch.cn/zt/246301.shtinl??22??
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新形勢下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動因及問題分析——以滴滴并購優(yōu)步中國為例[J]. 蔡東夏. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(02)
[2]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風險問題之我見[J]. 張瓊云. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(23)
[3]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購問題研究[J]. 王艷敏. 財會學習. 2017(23)
[4]中國企業(yè)跨國并購高溢價——原因與對策[J]. 邱永輝. 金融經(jīng)濟. 2017(20)
[5]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購業(yè)績變化分析[J]. 謝曉,童金華,李艷琴. 合作經(jīng)濟與科技. 2017(18)
[6]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的財務(wù)風險研究——以騰訊并購易迅為例[J]. 雷倩. 中國市場. 2017(23)
[7]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動因探析——以騰訊并購京東為例[J]. 高瑜彤,謝昭潔,李艷琴. 知識經(jīng)濟. 2017(16)
[8]高溢價并購財務(wù)效應(yīng)分析[J]. 邊盼月. 知識經(jīng)濟. 2017(11)
[9]互聯(lián)網(wǎng)巨頭對中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購分析——基于客戶價值模型視角[J]. 王領(lǐng),劉融. 技術(shù)與創(chuàng)新管理. 2017(03)
[10]并購浪潮下的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略[J]. 張艷平. 時代金融. 2017(08)
碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動機和效應(yīng)研究[D]. 劉曉.山東大學 2017
[2]文化傳媒企業(yè)高溢價并購的動因及效果研究[D]. 郭珈寧.河南財經(jīng)政法大學 2017
[3]互聯(lián)網(wǎng)公司并購的協(xié)同效應(yīng)研究[D]. 秦花蘭.石河子大學 2017
[4]中國海外并購溢價的影響因素[D]. 魏小晴.北京交通大學 2016
[5]醫(yī)藥行業(yè)高溢價并購價值效應(yīng)研究[D]. 姜王驕.浙江財經(jīng)大學 2016
[6]高溢價并購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行為分析[D]. 張婷.暨南大學 2014
本文編號:2899291
【文章來源】:上海師范大學上海市
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1?2017年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強業(yè)務(wù)類型??
數(shù)據(jù)來源:CVsource,2016.www.ChinaVenture.com.cn:私募通,2016??圖1.2?2012-2016年我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購規(guī)模(億元)和并購數(shù)量趨勢圖??如圖1.2中我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購規(guī)模所示,2013年,我國資本市場互??聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購案例為72起,涉及金額276億元,較2012年增加案例40起,??涉及金額卻是2012年的16倍,說明單體互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉及金額大幅上升。??自2013年開始,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購在規(guī)模和數(shù)量上都呈現(xiàn)出爆炸式增長,2016??年我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購數(shù)量達到520起,涉及金額2216億元,這也是互??聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高溢價并購的背景和影響因素。??2016年,我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購案例總體呈現(xiàn)高數(shù)量和高規(guī)模的“兩高”??特征,影響較大的案例包括美麗說、蘑菇街合并,中國平安宣布16億美金??收購汽車之家47.7%的股權(quán),至此平安成為汽車之家第一大股東,而汽車??之家原管理團隊出局
3.4.1.3行業(yè)趨勢所趨??-?從互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)的發(fā)展來看,如圖3.2,根據(jù)艾瑞網(wǎng)所公布的數(shù)據(jù)顯??示,目前全球主流的主機游戲大多是網(wǎng)絡(luò)游戲,且得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互??聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)游戲市場的規(guī)模增長迅速,且一旦主要的游戲市??場開放,將會帶動一輪新的增長。13同時,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提高了付費游戲??12引用來源:三五互聯(lián)年報,2013-2014??13?弓丨用來源:艾瑞咨詢網(wǎng);ht屯://news.iresearch.cn/zt/246301.shtinl??22??
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新形勢下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動因及問題分析——以滴滴并購優(yōu)步中國為例[J]. 蔡東夏. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(02)
[2]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風險問題之我見[J]. 張瓊云. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(23)
[3]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購問題研究[J]. 王艷敏. 財會學習. 2017(23)
[4]中國企業(yè)跨國并購高溢價——原因與對策[J]. 邱永輝. 金融經(jīng)濟. 2017(20)
[5]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購業(yè)績變化分析[J]. 謝曉,童金華,李艷琴. 合作經(jīng)濟與科技. 2017(18)
[6]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的財務(wù)風險研究——以騰訊并購易迅為例[J]. 雷倩. 中國市場. 2017(23)
[7]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動因探析——以騰訊并購京東為例[J]. 高瑜彤,謝昭潔,李艷琴. 知識經(jīng)濟. 2017(16)
[8]高溢價并購財務(wù)效應(yīng)分析[J]. 邊盼月. 知識經(jīng)濟. 2017(11)
[9]互聯(lián)網(wǎng)巨頭對中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購分析——基于客戶價值模型視角[J]. 王領(lǐng),劉融. 技術(shù)與創(chuàng)新管理. 2017(03)
[10]并購浪潮下的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略[J]. 張艷平. 時代金融. 2017(08)
碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動機和效應(yīng)研究[D]. 劉曉.山東大學 2017
[2]文化傳媒企業(yè)高溢價并購的動因及效果研究[D]. 郭珈寧.河南財經(jīng)政法大學 2017
[3]互聯(lián)網(wǎng)公司并購的協(xié)同效應(yīng)研究[D]. 秦花蘭.石河子大學 2017
[4]中國海外并購溢價的影響因素[D]. 魏小晴.北京交通大學 2016
[5]醫(yī)藥行業(yè)高溢價并購價值效應(yīng)研究[D]. 姜王驕.浙江財經(jīng)大學 2016
[6]高溢價并購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行為分析[D]. 張婷.暨南大學 2014
本文編號:2899291
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