互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨行業(yè)成長的動力機(jī)理研究
發(fā)布時間:2020-12-05 21:10
在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的影響下,市場的格局被重新劃分,企業(yè)經(jīng)營的方式也不斷革新。而跨界思維作為一種極具個性的商業(yè)思維模式,正在引導(dǎo)著越來越多的企業(yè)、商家走向新的高峰?缃缡钱(dāng)今社會研究的重要主題,已經(jīng)滲入到各個行業(yè),跨界經(jīng)營包括跨地區(qū)、跨職能、跨行業(yè)等各種形式,然而大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行跨界經(jīng)營時選擇跨行業(yè)經(jīng)營,跨行業(yè)經(jīng)營作為一種有別于企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略的模式,已經(jīng)在國內(nèi)外得到廣泛應(yīng)用;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)作為新興行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)新的浪潮不斷涌現(xiàn),我國大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇跨行業(yè)經(jīng)營,然而目前對于這些企業(yè)跨行業(yè)成長的研究較少,基于此,本文關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨行業(yè)成長問題,并用系統(tǒng)動力學(xué)視角進(jìn)行研究,將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部因素構(gòu)建在一個系統(tǒng)中,通過仿真分析,從而為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營提供指導(dǎo)。本文通過文獻(xiàn)回顧和理論分析,總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)及研究現(xiàn)狀,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨行業(yè)成長的相關(guān)研究進(jìn)行歸納,并將本研究所用到的系統(tǒng)動力學(xué)理論進(jìn)行介紹,為后續(xù)章節(jié)的研究打下基礎(chǔ)。隨后,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨行業(yè)成長的動因、內(nèi)外部影響因素、衡量指標(biāo)進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨行業(yè)成長的因果回路圖和系統(tǒng)流圖。騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)龍...
【文章來源】:華僑大學(xué)福建省
【文章頁數(shù)】:110 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
企業(yè)經(jīng)營規(guī)模趨勢圖
企業(yè)綜合能力趨勢圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)跨界創(chuàng)新:概念、特征與關(guān)鍵成功因素[J]. 章長城,任浩. 科技進(jìn)步與對策. 2018(21)
[2]企業(yè)如何重新定義邊界[J]. 彭劍鋒,陳春花,施煒. 南方企業(yè)家. 2017(09)
[3]商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)跨界合作的發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險分析[J]. 劉利紅,陳紅宇,陳羲,劉璐. 區(qū)域金融研究. 2017(08)
[4]企業(yè)跨界成長的概念解析、脈絡(luò)梳理與模型構(gòu)建[J]. 楊林,劉娟,陳吉玲. 南京財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2017(04)
[5]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界并購財務(wù)風(fēng)險分析與整合策略——以阿里集團(tuán)并購優(yōu)酷土豆為例[J]. 董學(xué)力. 財會通訊. 2017(11)
[6]跨界整合:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇[J]. 王卉,胡娟. 中國出版. 2016(19)
[7]企業(yè)創(chuàng)新能力對企業(yè)價值的影響——基于中國移動互聯(lián)網(wǎng)上市公司的實(shí)證研究[J]. 李江雁,何文龍,王鐵民. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2016(04)
[8]互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)的補(bǔ)貼傾斜策略研究[J]. 王博,趙旭. 軟科學(xué). 2016(02)
[9]跨界影視并購動因及效果分析——以海潤影視借殼申科股份為例[J]. 劉好丹. 財會通訊. 2016(01)
[10]“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界經(jīng)營:創(chuàng)造性破壞視角[J]. 趙振. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(10)
碩士論文
[1]基于系統(tǒng)動力學(xué)的B2C電子商務(wù)商業(yè)模式研究[D]. 郭志城.暨南大學(xué) 2016
[2]互聯(lián)網(wǎng)上市公司跨行業(yè)經(jīng)營的動因與風(fēng)險控制研究[D]. 彭菲.南京理工大學(xué) 2016
[3]市場變化格局下的萬達(dá)集團(tuán)跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展初探[D]. 陳亞飛.上海師范大學(xué) 2015
[4]互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)邊界的影響研究[D]. 高小平.華南理工大學(xué) 2014
[5]基于系統(tǒng)動力學(xué)的創(chuàng)新型中小企業(yè)成長路徑研究[D]. 滕響林.哈爾濱工程大學(xué) 2009
本文編號:2900099
【文章來源】:華僑大學(xué)福建省
【文章頁數(shù)】:110 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
企業(yè)經(jīng)營規(guī)模趨勢圖
企業(yè)綜合能力趨勢圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)跨界創(chuàng)新:概念、特征與關(guān)鍵成功因素[J]. 章長城,任浩. 科技進(jìn)步與對策. 2018(21)
[2]企業(yè)如何重新定義邊界[J]. 彭劍鋒,陳春花,施煒. 南方企業(yè)家. 2017(09)
[3]商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)跨界合作的發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險分析[J]. 劉利紅,陳紅宇,陳羲,劉璐. 區(qū)域金融研究. 2017(08)
[4]企業(yè)跨界成長的概念解析、脈絡(luò)梳理與模型構(gòu)建[J]. 楊林,劉娟,陳吉玲. 南京財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2017(04)
[5]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界并購財務(wù)風(fēng)險分析與整合策略——以阿里集團(tuán)并購優(yōu)酷土豆為例[J]. 董學(xué)力. 財會通訊. 2017(11)
[6]跨界整合:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇[J]. 王卉,胡娟. 中國出版. 2016(19)
[7]企業(yè)創(chuàng)新能力對企業(yè)價值的影響——基于中國移動互聯(lián)網(wǎng)上市公司的實(shí)證研究[J]. 李江雁,何文龍,王鐵民. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2016(04)
[8]互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)的補(bǔ)貼傾斜策略研究[J]. 王博,趙旭. 軟科學(xué). 2016(02)
[9]跨界影視并購動因及效果分析——以海潤影視借殼申科股份為例[J]. 劉好丹. 財會通訊. 2016(01)
[10]“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界經(jīng)營:創(chuàng)造性破壞視角[J]. 趙振. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(10)
碩士論文
[1]基于系統(tǒng)動力學(xué)的B2C電子商務(wù)商業(yè)模式研究[D]. 郭志城.暨南大學(xué) 2016
[2]互聯(lián)網(wǎng)上市公司跨行業(yè)經(jīng)營的動因與風(fēng)險控制研究[D]. 彭菲.南京理工大學(xué) 2016
[3]市場變化格局下的萬達(dá)集團(tuán)跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展初探[D]. 陳亞飛.上海師范大學(xué) 2015
[4]互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)邊界的影響研究[D]. 高小平.華南理工大學(xué) 2014
[5]基于系統(tǒng)動力學(xué)的創(chuàng)新型中小企業(yè)成長路徑研究[D]. 滕響林.哈爾濱工程大學(xué) 2009
本文編號:2900099
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/guanlilunwen/sjfx/2900099.html
最近更新
教材專著