發(fā)布時(shí)間：2020-12-12 08:11

　　微軟于2013年9月3日上午,向世人宣布了一個(gè)震驚的消息,它將以72億美元的價(jià)格將諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門,以及大批專利組合的授權(quán)納入旗下。這是繼2011年谷歌并購摩托羅拉移動(dòng)之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)掀起的又一次大洗牌,至此,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了蘋果生態(tài)系統(tǒng)、谷歌生態(tài)系統(tǒng)和微軟生態(tài)系統(tǒng)三足鼎立的格局。但是對(duì)于微軟來說,此次并購的完成僅僅是它戰(zhàn)略改革的一個(gè)起點(diǎn)。本文以微軟并購諾基亞作為研究對(duì)象,旨在通過相關(guān)知識(shí),從理論和實(shí)證兩個(gè)方面對(duì)微軟并購案的動(dòng)因和績(jī)效做出分析,并試圖為我國企業(yè)跨國并購提供借鑒。文章通過對(duì)跨國并購動(dòng)因理論：市場(chǎng)勢(shì)力論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)論、價(jià)值低估論、協(xié)同效應(yīng)論、企業(yè)資源基礎(chǔ)理論等的闡述,對(duì)微軟并購諾基亞的過程及并購協(xié)議的達(dá)成進(jìn)行了深入的分析,發(fā)現(xiàn)微軟主要出于突破經(jīng)營困境、獲取經(jīng)營協(xié)同、獲取相關(guān)專利組合和地圖服務(wù)三方面的動(dòng)因?qū)χZ基亞實(shí)施了并購行為。為了達(dá)到對(duì)微軟并購案績(jī)效分析的目的,本文采用事件分析法建立了事件窗口,對(duì)并購公告期附近并購雙方及其水平競(jìng)爭(zhēng)者谷歌的異常收益率進(jìn)行了研究,并引入事件泄露及重大事件對(duì)樣本公司股東收益的影響,以剔除事件窗口內(nèi)其他因素的干擾。實(shí)證結(jié)果表明：并購活動(dòng)為... 

【文章來源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１微軟并構(gòu)諾基亞的協(xié)議內(nèi)容??３．３微軟并購動(dòng)因分析??

夢(mèng)像益?１７６８１?Ｉ?１４５６９?｜?１８７６０?｜?２３］５０?＼?１６９７８?｜?２３８６３?｜??年汾??圖３．２并購前２００８－２０１３年度微軟經(jīng)營狀況（單位：百萬美元）??數(shù)據(jù)來源：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ．ｃｏｍ／ｉｎｖｅｓｔｏｒ?（巧放年度截止到６月３０日）??＊業(yè)務(wù)組成結(jié)構(gòu)不變，無新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)。核也業(yè)務(wù)仍Ｗ?Ｗｉｎｄｏｗｓ系統(tǒng)和Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ??部口為主，但這兩個(gè)部口對(duì)ＰＣ市場(chǎng)的依附性過高，隨著市場(chǎng)格局的變化，這幾年也??出現(xiàn)盈利占比下滑的情況。在線服務(wù)部ｎ和娛樂設(shè)備部口在盈利中的占比較低，發(fā)??展前景堪憂。＾???１￣｜７７＾?ｒｒ＾?￣￣??圓－賽參憂蒙參、參Ｉ?口企化巧其它??Ｓ?＾?＾?＾?＾?＾?＾?■娛樂和沒備部ｎ??Ｉ函－＾三漏口…面。＂化細(xì)??Ｉ?□服務(wù)巧Ｉ；具??Ｉ?部?＇＇＇＇＇？－－ｆ＂＂｜????／／／／／．??國．?［｜ｊｊ［?ＩＤ?Ｗｉｎｄｏｗｓ?ｍｎ?????＇?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?—??ＰＴｉＴｉＴＩ?Ｒｉ�。椋�?Ｒｉｆｌｉｌ?ＱｊＱＩ?ＰＴｉｌＷ?ＢＩＴＯ??年巧??圖３．３?２００８－２０１３年度微軟各業(yè)務(wù)盈利占比情況（單位：％）??數(shù)據(jù)來巧：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｍｉｃｒｏｓｏｆｉｃｏｍ／ｉｎｖｅｓｔｏｒ?（財(cái)政年度截止到６月３０日）??＊微軟核也業(yè)務(wù)Ｗｉｎｄｏｗｓ操作系統(tǒng)在全球ＰＣ市場(chǎng)占有率穩(wěn)居高位，上下浮動(dòng)不??？?＊表示該級(jí)標(biāo)題項(xiàng)下問題表現(xiàn)的多個(gè)方面??２０??Ｉ??

??圖３．４２０１１年第２季度－２０１３年第３季度ＰＣ市場(chǎng)出貨量（單位：臺(tái)）??數(shù)據(jù)來巧：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｇａｒｔｎｅｒｇｒｏｕｐ．ｃｏｍ??３．３．２獲取經(jīng)營協(xié)同，搭建Ｗｉｎｄｏｗｓ手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)??在２０１１年谷歌并購摩托羅拉移動(dòng)之前，全球手機(jī)市場(chǎng)只有蘋果公司是Ｗ—個(gè)完??整的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的形式存在。但是自２０１１年８月１５日，全球互聯(lián)網(wǎng)巨子谷歌并??賄手機(jī)業(yè)＂大巧＂摩托羅拉移動(dòng)之后，Ｗ谷歌的安卓系統(tǒng)為核也的一個(gè)新的生態(tài)鏈??正式形成。自此在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上，位居前兩位的安卓陣營和蘋果陣營都實(shí)現(xiàn)??了垂直一體化經(jīng)營，軟硬件結(jié)合的格局。??其實(shí)早在２０１１年２月，微軟和諾基亞就建立了商業(yè)合作關(guān)系，但是盡管雙方都??在打造各自的手機(jī)品牌及吸引應(yīng)用開發(fā)者兩方面投入了巨額市場(chǎng)營銷資金


本文編號(hào)：2912163