發(fā)布時間：2018-01-22 06:49

  本文關(guān)鍵詞： 項目管理 風(fēng)險管理 項目管理過程模型 Microsoft Project　出處：《電子科技大學(xué)》2008年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】： 當(dāng)前項目管理作為一種科學(xué)的管理方法越來越受到人們的青睞。軟件項目管理是軟件企業(yè)過程中重要的一個環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到軟件項目的成敗。要使項目做到按時交付、提供有品質(zhì)的產(chǎn)品并且能控制成本,這就要求項目管理過程以計劃為主線,在執(zhí)行過程中,以監(jiān)督和控制為手段,確保項目能達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。 論文圍繞項目管理過程模型,以軟件項目的生命周期為線索將整個項目過程劃分為項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目結(jié)案和風(fēng)險管理六個子過程。在項目管理的過程中強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險管理。這樣的劃分,既符合人們的思維習(xí)慣,又為在實際應(yīng)用提供了便利。主要內(nèi)容為: 1、提出強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管理的改進(jìn)的項目管理模型; 2、將改進(jìn)的項目管理模型應(yīng)用到了泉州市環(huán)保局環(huán)境管理系統(tǒng)的開發(fā)中,在系統(tǒng)中采用微軟的Project軟件進(jìn)行項目管理。 3、從項目實施的整個階段對模型進(jìn)行了驗證,尤其是在風(fēng)險管理部分,針對環(huán)保項目,運用項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型總結(jié)出環(huán)保項目施工末期面臨的風(fēng)險,并對其進(jìn)行分類,針對不同的風(fēng)險評估風(fēng)險等級,制定出風(fēng)險控制措施。 通過在具體項目中的實踐驗證說明,論文所提出的項目管理方案模型對于提高軟件項目開發(fā)效率,降低軟件項目的開發(fā)風(fēng)險具有較為顯著的作用。
[Abstract]:At present, as a scientific management method, project management is more and more popular. Software project management is an important link in the process of software enterprise. It is directly related to the success or failure of the software project. In order to make the project deliver on time, provide quality products and control the cost, this requires the project management process to plan as the main line, in the implementation process. Monitor and control as a means to ensure that the project is able to achieve the desired objectives. Based on the project management process model, the whole project process is divided into four parts: project initiation, project planning, project execution and project monitoring. Six sub-processes of project closure and risk management. Risk management is emphasized in the process of project management. This division not only accords with people's thinking habits, but also provides convenience for practical application. The main contents are as follows: 1. An improved project management model with emphasis on risk management is proposed. 2. The improved project management model is applied to the development of the environment management system of Quanzhou Environmental Protection Bureau, and the Project software of Microsoft is used to manage the project in the system. 3, the model is verified from the whole stage of the project implementation, especially in the risk management part, aiming at the environmental protection project, using the project risk management system model to summarize the risk faced by the environmental protection project in the end of construction. According to different risk assessment levels, risk control measures are worked out. Through the practice verification in specific projects, it is proved that the project management scheme model proposed in this paper can improve the efficiency of software project development and reduce the risk of software project development.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F272;F284;F224

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條

1 劉勇;項目管理方法在移動網(wǎng)絡(luò)人員定編項目中的應(yīng)用[D];北京郵電大學(xué);2011年

2 戴美艷;青島婦女兒童醫(yī)療保健中心遷建項目風(fēng)險管理研究[D];中國海洋大學(xué);2010年

3 李鳳蓮;信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)轉(zhuǎn)移項目風(fēng)險管理研究[D];北京交通大學(xué);2012年

4 谷金星;滄州移動滿意度提升項目范圍管理研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

5 付曉勇;滄州移動3G項目風(fēng)險管理研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

6 張興鳳;濰坊市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)經(jīng)營處置管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];山東大學(xué);2013年

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本文編號：1453991