發(fā)布時(shí)間：2018-01-30 16:26

  本文關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目進(jìn)度管理 計(jì)劃與控制 電視臺(tái)　出處：《東北大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：高清電視是電視行業(yè)繼黑白電視、彩色電視之后的第三代電視,是未來(lái)電視發(fā)展大勢(shì)所趨,是電視臺(tái)充分利用內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和傳播優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)手機(jī)、平板等新媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品之一。當(dāng)前我國(guó)廣播電視行業(yè)高標(biāo)清同播化正處在向信息技術(shù)時(shí)代過(guò)渡的轉(zhuǎn)型期,隨著近些年建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量的增多、建設(shè)速度的加快,項(xiàng)目工程管理模式也逐漸由粗獷型向集約型轉(zhuǎn)變�？紤]到目前高清頻道資源的稀缺性,以及觀眾一旦收看高清電視節(jié)目較多之后,就再也不想看標(biāo)清電視節(jié)目的收視習(xí)慣。對(duì)希望實(shí)現(xiàn)彎道超越的LN廣播電視臺(tái)來(lái)說(shuō),盡早實(shí)現(xiàn)全臺(tái)節(jié)目高標(biāo)清同播化,不但是企業(yè)形象和實(shí)力的展現(xiàn),也是提高本單位整體管理水平的重要契機(jī)。我國(guó)對(duì)進(jìn)度管理的理論研究已經(jīng)比較成熟,在建筑和工業(yè)領(lǐng)域也應(yīng)用較廣。但是在廣播電視領(lǐng)域,截止目前,研究電視工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的文章屈指可數(shù)。細(xì)致深入的應(yīng)用進(jìn)度計(jì)劃與控制理論在廣播電視行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制進(jìn)行分析總結(jié)的文章,目前還沒(méi)有。本文對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃與控制方法在地面頻道高標(biāo)清同播項(xiàng)目建設(shè)中的具體應(yīng)用作了較深入分析�？蔀閺V播電視同類工程的項(xiàng)目管理提供借鑒方案,在廣播電視行業(yè)項(xiàng)目管理上具有一定參考價(jià)值。本課題以我國(guó)廣播電視發(fā)展實(shí)際為背景,針對(duì)LN廣播電視臺(tái)地面頻道高標(biāo)清同播項(xiàng)目建設(shè)的工期目標(biāo),運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的WBS、CPM、PERT、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理,將此項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解結(jié)構(gòu)和工期估算,編制了合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,可以滿足項(xiàng)目工期需求。以該項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),分析了影響項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)因素和項(xiàng)目進(jìn)度控制的監(jiān)控系統(tǒng)過(guò)程與調(diào)整系統(tǒng)過(guò)程,并提出對(duì)應(yīng)的進(jìn)度控制方法和措施。
[Abstract]:HDTV is the third generation TV after black-and-white television and color TV in the television industry. It is the trend of the future TV development, and it is the TV station to make full use of the content advantage and the transmission advantage to deal with the mobile phone. At present, the broadcast and television industry in our country is in the transition period to the information technology era, with the increase of the number of construction projects in recent years. With the acceleration of construction, the project management mode has gradually changed from rough to intensive. Considering the scarcity of high-definition channel resources and the audience once watching more high-definition TV programs. Do not want to watch the standard clear TV program viewing habits. For the LN radio and television station that wants to achieve bend transcendence, as soon as possible to achieve the high standard TV programs broadcast together, not only is the corporate image and strength of the show. It is also an important opportunity to improve the overall management level of the unit. The theoretical research on schedule management in China has been more mature and widely used in the field of construction and industry. But in the field of radio and television, up to now. The detailed application of schedule planning and control theory in the radio and television industry project schedule and control analysis and summary of the article. At present, this paper makes a deep analysis on the concrete application of project planning and control methods in the construction of terrestrial channel high standard and clear simultaneous broadcasting project, which can provide a reference scheme for the project management of similar projects of radio and television. In the radio and television industry project management has a certain reference value. This topic based on the reality of radio and television development in China, aiming at the LN radio and television station ground channel high standard and clear broadcast project construction target. By using the WBSU CPMPERT, the horizontal track diagram and the network planning principle, the work breakdown structure and the time limit of the project are estimated, and a reasonable project schedule is worked out. Based on the schedule of the project, the risk factors affecting the construction of the project and the process of monitoring and adjusting the project schedule control are analyzed. And put forward the corresponding progress control methods and measures.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G229.24

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本文編號(hào)：1476684