淺議在市場經濟條件下項目管理中的生產關系
本文關鍵詞: 業(yè)主責任制 項目管理 項目法施工 生產關系 天荒坪抽水蓄能電站 出處:《水力發(fā)電》1998年08期 論文類型:期刊論文
【摘要】:天荒坪抽水蓄能電站工程規(guī)模大,投資額度大,建設工期緊;它的投資主體多元化,資金渠道多樣化,這就決定了其生產關系比較復雜。為此,該電站工程按照項目管理的要求,建立了適應市場經濟條件的生產關系;建立了適合工程建設特點的運行機制;組織精干、高效、多功能的項目領導班子和辦事機構;嚴格實施目標管理;堅持新技術的推廣應用和優(yōu)化設計施工方案;對工程造價實行靜態(tài)控制、動態(tài)管理,,從而使工程建設得以順利進行。
[Abstract]:Tianhuangping pumped Storage Power Station is a large project with a large investment quota and a tight construction period. Its investment main body is diversified, capital channel is diversified, this decided its production relation is quite complex. Therefore, according to the request of project management, the power station project has established the production relation which adapts to the market economy condition; The operating mechanism suitable for the characteristics of engineering construction is established. Organize competent, efficient and multifunctional project leadership team and office; Strict implementation of objective management; Adhere to the popularization and application of new technology and optimize the design and construction scheme; Carry out static control and dynamic management to the project cost, so that the project construction can proceed smoothly.
【作者單位】: 天荒坪抽水蓄能電站工程建設公司
【分類號】:TV51
【正文快照】: 自魯布革工程開始,我國水電工程建設進入市場競爭的運行管理機制,已經歷了16個年頭。這期間,水電施工單位逐漸從困惑、彷徨中解脫出來,以市場主體的姿態(tài),積極參與市場競爭,努力推廣項目法施工管理,為縮短工程建設周期,提高工程質量,節(jié)約工程建設成本,作出了積極
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