發(fā)布時間：2018-03-12 22:34

  本文選題：風險識別　切入點：風險評估　出處：《東北大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著我國通信運營企業(yè)競爭的加劇,以及大客戶通信組網(wǎng)項目的復雜性不斷增加,國有通信運營商開始主動或被動地在項目中應(yīng)用項目管理的理論方法。但針對此類項目的風險管理的專項研究和實踐并不普遍,很多項目在實施中都是靠經(jīng)驗進行風險管理,缺乏科學的數(shù)據(jù)和管理流程。尤其是金融行業(yè)客戶特別強調(diào)通信網(wǎng)絡(luò)的安全性、穩(wěn)定性,因此提升通信運營企業(yè)的項目風險管理能力,降低并控制項目的風險成為必然趨勢。本文以BJNS銀行海淀支行虛擬專網(wǎng)項目作為具體研究對象,將項目風險管理的相關(guān)知識有效運用于整個項目的過程中。研究結(jié)合了由北京聯(lián)通所承擔實施的該項目實際進展,基于通信運營商對大型組網(wǎng)項目實施的實際方法及具體特點,總結(jié)出該項目風險管理的一般流程和具有金融行業(yè)通信項目普遍性的風險項。在研究中,首先研究了了有關(guān)項目風險管理的概念、知識體系;核心內(nèi)容從該項目實際出發(fā),重點研究了通過資料收集后,采用頭腦風暴、工作結(jié)構(gòu)分解等方法進行風險識別;然后采用專家打分法、概率與影響矩陣等方法作出風險評估;最后得出了項目風險應(yīng)對與控制的具體措施。文中側(cè)重項目風險管理定性研究,結(jié)合定量統(tǒng)計數(shù)據(jù),總結(jié)出該項目風險管理的特殊之處,并提煉出此類項目風險管理的普遍性方法。在此項研究中使用的風險識別、風險評估方法,以及得出的風險應(yīng)對與控制具體措施,對于該項目的風險管理工作具有實際應(yīng)用意義;對于通信運營商今后針對金融行業(yè)的同類通信組網(wǎng)項目,本研究也具有一定的參考借鑒價值。
[Abstract]:With the aggravation of competition among communication operators in our country, and the increasing complexity of communication networking projects for major customers, The state-owned communication operators begin to apply the theory and method of project management to the project actively or passively. However, the special research and practice of risk management for such projects are not common, many projects rely on experience to carry out risk management. Lack of scientific data and management processes. Especially in the financial industry, customers emphasize the security and stability of the communication network, so as to improve the project risk management ability of the communication operation enterprises, It is an inevitable trend to reduce and control the risk of the project. This paper takes the virtual private network project of Haidian Branch of BJNS Bank as the specific research object. The research combines the actual progress of the project carried out by Beijing Unicom, based on the actual methods and characteristics of the implementation of the large-scale networking project by the communication operators, and applies the relevant knowledge of the project risk management to the whole project effectively, and combines the actual progress of the project carried out by Beijing Unicom. The general process of the project risk management and the risk items with the universality of the communication project in the financial industry are summarized. Firstly, the concept and knowledge system of the project risk management are studied, and the core content is based on the reality of the project. After the data is collected, the methods of brainstorming and work structure decomposition are used to identify the risk, and then the expert scoring method, probability and influence matrix are used to make the risk assessment. Finally, the concrete measures to deal with and control the project risk are obtained. The qualitative research of the project risk management is emphasized in this paper, and the special features of the project risk management are summarized in combination with the quantitative statistical data. The risk identification, risk assessment methods used in this study, and the specific measures of risk response and control obtained, It has practical application significance for the risk management of the project, and also has certain reference value for the communication operators in the future for the similar communication networking projects in the financial industry.
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TN915.0

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本文編號：1603561