發(fā)布時間：2020-04-03 01:15

【摘要】：工程項目全生命周期管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工程建設(shè)手續(xù)和程序需經(jīng)過不同的部門審批和行業(yè)管理,各環(huán)節(jié)的要求和規(guī)定不盡相同,信息類型復(fù)雜、表現(xiàn)形式多樣、數(shù)據(jù)格式各異,若按傳統(tǒng)方式進行項目管理,工程項目各參與主體間信息難以實時傳遞和共享,很大程度上制約了工程項目管理的效率和效益。在國家大力推進建筑業(yè)信息化發(fā)展的背景下,通過對山東省17地市BIM應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查問卷的分析顯示,大部分單位在設(shè)計和施工階段應(yīng)用了BIM軟件,但是只有十分之一的單位在項目協(xié)同管理中階段性的應(yīng)用了BIM技術(shù)。本文開展基于BIM技術(shù)的全生命周期協(xié)同管理平臺構(gòu)建的研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。BIM技術(shù)是數(shù)字化信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域的具體應(yīng)用,通過參數(shù)化BIM信息自動相互關(guān)聯(lián)功能,將工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、建造和運維等環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,在分析P-BIM理論和協(xié)同管理理論的基礎(chǔ)上,設(shè)計了基于BIM技術(shù)的工程項目全生命周期協(xié)同管理平臺架構(gòu),提出了協(xié)同管理信息集成與信息共享的途徑、技術(shù)和方法,明確了各階段協(xié)同管理目標和信息集成內(nèi)容,梳理了BIM技術(shù)在設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)的協(xié)同管理流程,提升了BIM技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用價值,有助于提高項目實施的管理效率與建設(shè)效益。濟南漢峪金融商務(wù)中心項目是山東在建第一高樓,采用鋼—混組合結(jié)構(gòu)體系,鋼框架外柱三向雙曲面傾斜導(dǎo)致加工安裝要求高,35個分包單位信息實時共享難度大。基于上述研究成果,設(shè)計了漢峪金融項目協(xié)同管理平臺架構(gòu),拓展了項目總包“3+1”管理模式,規(guī)劃了專業(yè)間BIM模型校核流程,建立了施工過程協(xié)同管理數(shù)據(jù)庫。通過對各專業(yè)間BIM模型和實體測量模型的核驗和整合,對發(fā)現(xiàn)的誤差和問題經(jīng)參與各方協(xié)商尋求合理解決方案,保障施工各環(huán)節(jié)的順利進行,驗證了協(xié)同管理平臺架構(gòu)的可行性、指導(dǎo)性和有效性,為類似工程項目更好地運用BIM技術(shù)進行項目管理提供技術(shù)路線和參考借鑒。
【學位授予單位】：聊城大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：TU17;TU71

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