發(fā)布時間：2020-04-05 16:10

【摘要】：IT項目群管理近年來在我國備受矚目,而對于IT群管理發(fā)展來說還存在一個重要的影響因素就是風(fēng)險管理的問題。在本文的研究中通過結(jié)合實際案例——H公司多個IT項目并行建設(shè)中存在的不足與問題,結(jié)合H公司相關(guān)數(shù)據(jù)與現(xiàn)有先進性的項目群風(fēng)險管理的理論的基礎(chǔ)通過應(yīng)用模糊運算思想與影響圖方法的形式下,根據(jù)項目群風(fēng)險管理相關(guān)影響因素在IT項目群管理中進行模糊認(rèn)定與模糊關(guān)系評價,綜合應(yīng)用貝葉斯條件下的作用關(guān)系較為客觀的評價與分析各項風(fēng)險事件,在本文的分析與探討中著重結(jié)合H公司目前的項目運行狀況與IT項目群風(fēng)險管理中存在的問題進行了分析,最終提出具有針對性的解決措施。在本文的研究與分析中結(jié)合H公司現(xiàn)階段多項目風(fēng)險管理的發(fā)展?fàn)顩r進行了IT項目群風(fēng)險管理的風(fēng)險監(jiān)控、識別與評價。然后針對該企業(yè)現(xiàn)階段IT項目群管理中存在的弊端與不足的問題通過風(fēng)險識別、統(tǒng)計群風(fēng)險發(fā)生概率、選擇重點風(fēng)險因素并梳理了各個項目間的項目管理關(guān)系等的過程下為達(dá)到降低企業(yè)IT項目群風(fēng)險發(fā)生概率的目的下提出了相應(yīng)的解決措施�；�于本文研究課題與背景的基礎(chǔ)上對項目群管理以及目前國內(nèi)外關(guān)于IT項目群風(fēng)險管理的具體發(fā)展?fàn)顩r進行了闡述,同時介紹了項目群風(fēng)險管理與IT項目群管理的概念。然后基于系統(tǒng)性分析現(xiàn)階段H公司實際運行狀況的條件下IT項目群管理目前在該公司應(yīng)用中存在的弊端,并提出了針對性的解決措施。雖然本文相對較為系統(tǒng)性的評價與分析了項目群風(fēng)險發(fā)生概率的問題,但是從研究方面來說仍然具有一定的局限性,由于在實際研究中僅僅較為全面的評價了某一單因素的變化與影響程度的模擬仿真,因為在未來的學(xué)習(xí)與研究中還需要針對這一問題逐步的充實與完善。
【圖文】：

３．２．２邋Ｈ公司ＩＴ項目群業(yè)務(wù)流程管理現(xiàn)狀逡逑對于Ｈ公司來說在發(fā)展項目管理過程中能夠可以按照組織結(jié)構(gòu)以及崗位職逡逑責(zé)等方面做出調(diào)整，可以把各組織部門具有的工作內(nèi)容作出詳細(xì)的規(guī)劃結(jié)合明逡逑確。然后根據(jù)很多個已經(jīng)開展運行的項目管理方式對于信息化方式的實施作出有逡逑效的整合，對于項目實施過程中具有的每一個階段性都需要引入ＰＭＯ管控職責(zé)，逡逑能夠按照項目群管理的方式對于項目實施作出質(zhì)量上的和時間上的嚴(yán)格控制管逡逑理。對于該公司來說在實施項目管理方式過程中能夠具有的需求方式為需求提逡逑出、項目立項、項目收尾等幾個方面的階段性來開展實施，對于信息化項目的實逡逑施具有的部門、人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，來實施各個流程�？梢苑浅Ｃ鞔_的估計到實逡逑施信息化管理方式對于投資成本的預(yù)算以及對于實施過程中具有的標(biāo)準(zhǔn)性的規(guī)逡逑范要求，能夠根據(jù)以下幾個方面來進行實施有效跟蹤、對于項目實施的情況做出逡逑有效的評價，保障各個流程能夠按照相應(yīng)的規(guī)定要求來做出計劃，然后按照要求逡逑來實施保障預(yù)期目標(biāo)的完成。逡逑對于該公司在實施項目管理過程中能夠看出具有一定程度的公司發(fā)展的獨逡逑

結(jié)合項目群的實際情況對相關(guān)要素進行分析，識別Ｈ公司ＩＴ項目群風(fēng)險管逡逑理因素。ＥＲＰ、ＣＲＭ、ＰＬＭ、ＳＣＭ及ＭＥＳ系統(tǒng)的升級有著密切的關(guān)系，本次研逡逑究對這五個項目實施項目群管理�；�于組成ＩＴ項目群的共同目標(biāo)、特點而形成逡逑的緊密組合。需要考慮單個項目的可行性、項目之間的一致性以及關(guān)聯(lián)性。逡逑通過多個角度對項目群進行分析，項目群管理的具體內(nèi)容有所不同，結(jié)構(gòu)方逡逑面，依據(jù)組織框架劃分為多個子項目，子項目劃分為工作包，工作包又需要完成逡逑相應(yīng)的管理工作，例如對資金進行管理，，對物資進行管理等。從管理范圍這一方逡逑面進行劃分，其不僅包括質(zhì)量、成本、進度等，還包括項目群的特點要素，例如逡逑對資源協(xié)調(diào)進行管理等。從實施層面這一方面進行劃分，其包括了準(zhǔn)備、實施等逡逑多個階段，由此能夠看出，項目群管理是一個具有多個層級、多個維度的復(fù)雜管逡逑理活動。逡逑本次研究根據(jù)Ｔ項目群風(fēng)險管理流程和相關(guān)的影響因素，在借鑒了相關(guān)的逡逑文獻資料之后，詢問了邋４名業(yè)務(wù)專家級７名ＩＴ項目專家，一共確定了邋１５個項目逡逑群風(fēng)險影響要素，例如考核評價風(fēng)險等［３７］。逡逑本次研究從項目群實施角度分為基礎(chǔ)條件、目標(biāo)管理和進程控制，，其中各逡逑個要素包括的具體內(nèi)容如圖４－２所示。逡逑
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.471;F270.7;F272.3

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 朱劍;翟源景;郭會中;;基于非支配解集的多模式裝備項目群調(diào)度魯棒性優(yōu)化[J];項目管理技術(shù);2016年12期

2 王首緒;謝劍;;基于風(fēng)險傳播的高速公路項目群風(fēng)險評價[J];公路;2016年08期

3 郭良;;國防項目群風(fēng)險管理應(yīng)用研究[J];管理觀察;2015年10期

4 辛鋒;楊獻南;支強;;奧運會我國游泳優(yōu)勢項目群的研究——基于與世界游泳強國的比較[J];山東體育科技;2015年02期

5 張雙甜;;建設(shè)項目群的利益相關(guān)者分析[J];項目管理技術(shù);2015年05期

6 ;重慶力推40大重點項目群[J];重慶建筑;2015年07期

7 ;重慶力推40大重點項目群[J];重慶建筑;2015年08期

8 朱耀琴;;讓學(xué)生擁有智慧生長的秘鑰——勞技“微項目群”的課堂建構(gòu)與實踐[J];華人時刊(校長);2018年11期

9 吳守榮;姚永恒;;房地產(chǎn)“綠色項目群”構(gòu)建模型[J];山東科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2014年04期

10 江新;劉曉培;裴利民;;工程項目群風(fēng)險管理系統(tǒng)思維模式研究[J];人民長江;2013年05期

相關(guān)會議論文 前10條

1 江新;吳園莉;張巍;;工程項目群內(nèi)部風(fēng)險復(fù)雜特性研究[A];2015年中國管理科學(xué)與工程研究報告[C];2015年

2 徐廣;郝亞琳;;大型工程項目群中的知識管理[A];第六屆全國土木工程研究生學(xué)術(shù)論壇論文集[C];2008年

3 李柯;王勇騰;;企業(yè)集團IT項目群管控模型的研究和應(yīng)用[A];2013電力行業(yè)信息化年會論文集[C];2013年

4 陽艷紅;;氣象工程項目群集成管理研究與實現(xiàn)——以山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程為例[A];第35屆中國氣象學(xué)會年會 S22 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與氣象高質(zhì)量發(fā)展[C];2018年

5 李軍;魯長亮;;非經(jīng)營性政府投資項目群集中代建管理模式研究[A];貴州工程項目管理論文集（2010）[C];2010年

6 ;大型核電工程設(shè)計項目群組管理實踐[A];核工業(yè)勘察設(shè)計（2013年第2期）[C];2013年

7 齊震;曹繼紅;;論我國戶外運動安全保障體系的構(gòu)建[A];第八屆全國體育科學(xué)大會論文摘要匯編（一）[C];2007年

8 王大勇;;關(guān)于通信工程項目信息管理系統(tǒng)的研究[A];OFweek寬帶通信與物聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)研討會論文集[C];2013年

9 李宗浩;;技能類同場對抗項目群特征、制勝規(guī)律及其制勝對策研究[A];第八屆全國體育科學(xué)大會論文摘要匯編（一）[C];2007年

10 宋家華;陳克新;;大膽創(chuàng)新,打破原有模式與思維定勢 勇于實踐,探索與研究區(qū)域性項目群管理[A];企業(yè)基礎(chǔ)管理與管控模式創(chuàng)新——2015全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽獲獎?wù)撐腫C];2015年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 記者 郭彬;華北石化千萬噸煉油項目群大建設(shè)大開工總結(jié)表彰大會昨日舉行[N];滄州日報;2019年

2 本報記者 林培 本報通訊員 楊毅 孟曉明;東臺形成五億元以上綠色項目群[N];新華日報;2019年

3 記者 李延平 通訊員 張若禹 汪博;集團公司加快推進華北石化千萬噸項目群建設(shè)[N];中國石油報;2018年

4 通訊員 汪博 張國強;華北石化千萬噸項目群配套工程中交[N];中國石油報;2018年

5 記者 黃柏榮 通訊員 張奇;銀基項目群建設(shè)有序推進[N];北海日報;2018年

6 記者 姚丹蘋;西山 強化項目群的帶動作用[N];昆明日報;2017年

7 本報記者 陳澤;規(guī)范“采摘農(nóng)業(yè)” 形成旅游項目群[N];云南政協(xié)報;2017年

8 李霞 本報記者 傅江平;為探險之旅系上安全帶[N];中國質(zhì)量報;2017年

9 記者 田琴 趙仕龍;絲麗雅高新紡織天絲項目群落戶高縣[N];宜賓日報;2017年

10 記者 李婷婷;4市招商簽約成果喜人[N];山西日報;2017年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 戴維序;研發(fā)項目群人員能力對績效的作用機理與配置研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2017年

2 Shahid Rasheed(沙希德);大型項目群風(fēng)險管理研究[D];北京郵電大學(xué);2015年

3 陸龔曙;施工項目群風(fēng)險元傳遞模型及其信息系統(tǒng)研究[D];華北電力大學(xué);2013年

4 趙瑩華;項目信息門戶在項目群管理中的應(yīng)用研究[D];同濟大學(xué);2007年

5 牛波;區(qū)域小城鎮(zhèn)建設(shè)項目群管理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2016年

6 郭研;資源受限的軟件項目群調(diào)度問題研究[D];南京航空航天大學(xué);2013年

7 王小明;基于Markov理論的模具項目群監(jiān)控方法[D];廣東工業(yè)大學(xué);2014年

8 傅道春;建筑業(yè)企業(yè)項目群管理模式研究[D];同濟大學(xué);2006年

9 丁正紅;項目群視角下的政府投資項目集中管理模式效率改善研究[D];天津大學(xué);2011年

10 王葳;基于項目群組合模型的南水北調(diào)工程建設(shè)數(shù)字化決策分析研究[D];天津大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李海洋;基于優(yōu)先級評價的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目群的優(yōu)選研究[D];沈陽建筑大學(xué);2015年

2 張海;基于層次分析法對H公司IT項目群風(fēng)險控制的研究[D];北京郵電大學(xué);2019年

3 封坤;農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目群的資源配置研究[D];西安理工大學(xué);2019年

4 謝劍;基于項目群模式的高速公路沿線經(jīng)濟帶布局研究[D];長沙理工大學(xué);2017年

5 王青青;基于改進NSGA-Ⅱ的建筑項目群多目標(biāo)進度優(yōu)化研究[D];西華大學(xué);2018年

6 鄧曉娟;面向項目群的瓶頸資源的優(yōu)化配置研究[D];西華大學(xué);2018年

7 鐘亞雯;基于粗糙集理論的項目群進度風(fēng)險研究[D];西華大學(xué);2018年

8 吳國濱;基于扎根理論的建設(shè)項目群內(nèi)部沖突管理機制研究[D];山東大學(xué);2018年

9 邱惠;基于粒子群算法的項目群網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化研究[D];天津大學(xué);2018年

10 何金芯;跨區(qū)域多項目群寫字樓租賃過程的精益管理改進研究[D];天津大學(xué);2017年

本文編號：2615227