發(fā)布時間：2020-04-26 06:40

【摘要】：作為惠及民生的電力工程項目,臨沂變電站1000kV交流輸變電工程項目從建設目標及規(guī)劃思路的提出到具體建設方案的制定,以及從項目建設到運營管理,整個項目實施過程都伴隨著來自人員、技術、材料、質量等方面的影響因素制約,不利于項目建設目標實現(xiàn)的因素即為風險因素,是開展風險管理工作的主要控制對象。尤其是在項目建設期間,采用的技術工藝措施是否科學合理,落實的管理措施是否發(fā)揮效果,每一環(huán)節(jié)的銜接和工程質量目標是否順利實現(xiàn)等,都需要建設企業(yè)做好管理工作,將可能發(fā)生的風險及其帶來的損失控制在可接受范圍之內。因此,對于臨沂變電站1000kV交流輸變電工程項目而言,其整個建設過程涉及到諸多政府管理部門的關切,是建設企業(yè)、社會公眾普遍重視的一個基建項目。在項目實施期間,做好各類風險的預防、控制工作,確保項目建設目標順利實現(xiàn),是建設企業(yè)開展項目管理工作中所應當格外重視的內容。本文以臨沂變電站1000kV交流輸變電工程項目為例,運用項目風險管理理論和方法來對其預開發(fā)階段、建設實施階段以及生產運營階段可能會面臨的主要風險做出較為科學的識別,在建立初步識別清單的基礎上,運用專家打分法對各風險因素進行了打分和權重值計算,去除權重值較小的幾個風險因素,建立了項目風險清單。綜合運用模糊評價理論建立了項目風險評價指標體系,并對其進行了定量分析,最終評價結果為項目風險等級較低。以項目管理的基礎理論和前人在風險管理方面的研究成果為指導,提出項目實施過程中風險防范措施,包括構建項目質量保障體系、建立項目安全管理體系、重視項目風險評估、科學制定風險管理方案、強化項目風險監(jiān)控;結合風險評價結果,選取影響權重值較大的風險因素進行重點應對,主要針對基于人員與設備等管理的經營風險、基于被改造電網設施穩(wěn)定性與改造新建方案可靠性的技術風險、基于項目實施前的市場調研和投資評估的決策風險、基于施工現(xiàn)場安全防護管理與人員安全操作的安全風險提出了應對措施。
【學位授予單位】：青島科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：TM63

【參考文獻】

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4 章昀s，

本文編號：2641213