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總裝造船模式下造船項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2020-05-09 02:20
【摘要】:造船行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長,屬于技術(shù)密集型和人才密集型行業(yè)。造船企業(yè)的效率不僅取決于設(shè)備的先進(jìn)水平以及所采用的技術(shù)水平,同時(shí)還與企業(yè)的管理水平密切相關(guān)。論文針對總裝造船生產(chǎn)組織的項(xiàng)目管理應(yīng)用進(jìn)行研究,從生產(chǎn)流程優(yōu)化以及生產(chǎn)過程管理兩個(gè)方面進(jìn)行了研究,結(jié)合總裝造船的生產(chǎn)特點(diǎn)提出了改進(jìn)的措施和建議。首先,對于總裝造船的項(xiàng)目管理應(yīng)用背景和意義進(jìn)行了介紹,指出我國的造船行業(yè)發(fā)展迅速的現(xiàn)實(shí),造船規(guī)模已經(jīng)處于世界前列,但是在效率的提升以及質(zhì)量的管控方面依然與世界先進(jìn)水平存在一定的差距。然后,對于國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧。對于現(xiàn)代造船管理模式、總裝造船管理模式進(jìn)行了論述,并通過對比的方式分析了總裝造船模式的特點(diǎn)以及目前總裝造船模式下造船項(xiàng)目流程中存在的問題。接著針對總裝造船項(xiàng)目的生產(chǎn)流程進(jìn)行了優(yōu)化研究。對總裝造船的制造級進(jìn)行優(yōu)化,將原本以不同專業(yè)的制造級分工標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)轸秆b作業(yè)、船體結(jié)構(gòu)作業(yè)以及涂裝作業(yè)等不同階段的劃分標(biāo)準(zhǔn),從而使得生產(chǎn)流程與總裝造船的生產(chǎn)模式更加適應(yīng)。將工序前移的原則融入到每個(gè)制造級的內(nèi)容劃分中,并給出了總裝造船模式下中間產(chǎn)品的完整性校驗(yàn)方案,分別針對船舶分段、船舶舾裝、船舶總段以及下水階段提出了中間產(chǎn)品完整性校驗(yàn)方案。最后,針對總裝造船生產(chǎn)模式的生產(chǎn)管理中存在的制約生產(chǎn)效率提高的問題分別從計(jì)劃管理、技術(shù)準(zhǔn)備管理、組織管理、現(xiàn)場管理以及質(zhì)量管控等方面提出了對應(yīng)的建議及措施。總之,論文將項(xiàng)目管理的理論及方法應(yīng)用于總裝造船模式下造船項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì),但是對于應(yīng)用的具體效果、評價(jià)等方面依然有所欠缺,下一步將針對總裝造船的工作評價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步的研究,為后續(xù)的進(jìn)一步改進(jìn)及管理優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。
【圖文】:

總裝造船模式下造船項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)


圖1.邋1研宄流程逡逑Fig.邋1.1邋Research邋process逡逑第四章為管理模式的優(yōu)化

總裝造船模式下造船項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)


圖4-1計(jì)劃管理優(yōu)化方案逡逑Fig.邋4.1邋Scheme邋for邋plan邋management邋optimization逡逑
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:U673

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本文編號:2655439

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