當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理中的問題分析及對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2024-10-13 07:46
自1998年以來,中國(guó)政府持續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策,加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資,以擴(kuò)大內(nèi)需。這段時(shí)期,政府投資的項(xiàng)目涉及行業(yè)廣,數(shù)量多,規(guī)模大,極大地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但在當(dāng)前向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特定歷史條件下,部分建設(shè)項(xiàng)目中存在許多問題。為規(guī)范重大建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管、確保工程質(zhì)量和效益以及進(jìn)一步創(chuàng)新投融資體制,而提供決策依據(jù)和法紀(jì)保障,四川省監(jiān)察廳和省計(jì)委受四川省政府所托,聯(lián)合成立了《政府投資重大建設(shè)項(xiàng)目違規(guī)行為分析及對(duì)策研究》課題組,本論文作者有幸成為課題組的主要研究人員之一。課題組組織了問卷調(diào)查、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等研究活動(dòng),到本論文形成之日,課題組仍在進(jìn)行相關(guān)研究。 本論文使用了上述研究課題的部分?jǐn)?shù)據(jù)、資料和成果,從項(xiàng)目管理以及政府對(duì)投資項(xiàng)目的監(jiān)管等角度,對(duì)比并參考國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),研究分析當(dāng)前我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理中的問題,并提出相應(yīng)的對(duì)策及措施,以期提高政府投資項(xiàng)目的質(zhì)量和效益、提高我國(guó)項(xiàng)目管理的水平以及我國(guó)加入WTO后參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。 全文共分五個(gè)部分。 前言,簡(jiǎn)要闡政府投資以及政府投資項(xiàng)目的功能和作用,論述了中國(guó)當(dāng)前政府投資項(xiàng)目...
【文章頁(yè)數(shù)】:73 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
前言
第1章 政府投資項(xiàng)目管理概述
1.1 什么是項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目管理
2. 項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)
1.2 政府投資項(xiàng)目概述
1.3 政府投資項(xiàng)目分類
1. 財(cái)政性投資項(xiàng)目
2. 國(guó)債專項(xiàng)投資項(xiàng)目
3. 財(cái)政擔(dān)保銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目
4. 國(guó)際援助建設(shè)項(xiàng)目
1.4 政府投資項(xiàng)目主體
1. 投資主體
2. 決策主體
3. 管理主體
1.5 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理
1.5.1 建設(shè)項(xiàng)目管理體制的歷史沿革
1.5.2 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理制度
第2章 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及存在的問題
2.1 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理模式落后
2.2 地方政府常常重視項(xiàng)目爭(zhēng)取,輕視項(xiàng)目管理
2.3 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管水平和效率不高
2.4 政府投資領(lǐng)域中存在經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象
2.5 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理存在的具體問題
2.5.1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備方面:工作不到位,不重視可行性研究
2.5.2 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理效率低下
2.5.3 項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同制未真正落實(shí)
2.5.4 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收走過場(chǎng),缺乏項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第3章 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理存在問題的原因分析
3.1 政府投資項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)機(jī)制不健全
3.2 當(dāng)前特定歷史條件下,政府和市場(chǎng)關(guān)系未理順
3.3 當(dāng)前落后的項(xiàng)目管理模式是產(chǎn)生許多問題的根源
3.4 我國(guó)項(xiàng)目管理水平落后,是產(chǎn)生許多違規(guī)行為的直接原因
第4章 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理存在問題的對(duì)策及措施
4.1 理順政府和市場(chǎng)的關(guān)系
4.2 完善法律、法規(guī),加大對(duì)腐敗行為的懲罰力度
4.2.1. 制定和完善有關(guān)法律法規(guī)。
4.2.2. 加大對(duì)腐敗行為的懲治力度
4.3 改革政府投資項(xiàng)目的管理模式
4.4 加大項(xiàng)目管理的宣傳力度,加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)
4.4.1 加大項(xiàng)目管理的宣傳力度
4.4.2 加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)
4.5 加強(qiáng)政府對(duì)投資項(xiàng)目的監(jiān)管
4.5.1 切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,
4.5.2 認(rèn)真貫徹招標(biāo)投標(biāo)法,
4.5.3 認(rèn)真貫徹工程監(jiān)理制
4.5.4 建立和完善項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)制度
4.5.5 健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),提高監(jiān)管人員素質(zhì)
4.6 加強(qiáng)信息化在政府投資項(xiàng)目管理中的作用
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):4007890
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
前言
第1章 政府投資項(xiàng)目管理概述
1.1 什么是項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目管理
2. 項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)
1.2 政府投資項(xiàng)目概述
1.3 政府投資項(xiàng)目分類
1. 財(cái)政性投資項(xiàng)目
2. 國(guó)債專項(xiàng)投資項(xiàng)目
3. 財(cái)政擔(dān)保銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目
4. 國(guó)際援助建設(shè)項(xiàng)目
1.4 政府投資項(xiàng)目主體
1. 投資主體
2. 決策主體
3. 管理主體
1.5 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理
1.5.1 建設(shè)項(xiàng)目管理體制的歷史沿革
1.5.2 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理制度
第2章 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及存在的問題
2.1 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理模式落后
2.2 地方政府常常重視項(xiàng)目爭(zhēng)取,輕視項(xiàng)目管理
2.3 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管水平和效率不高
2.4 政府投資領(lǐng)域中存在經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象
2.5 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理存在的具體問題
2.5.1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備方面:工作不到位,不重視可行性研究
2.5.2 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理效率低下
2.5.3 項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同制未真正落實(shí)
2.5.4 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收走過場(chǎng),缺乏項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第3章 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理存在問題的原因分析
3.1 政府投資項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)機(jī)制不健全
3.2 當(dāng)前特定歷史條件下,政府和市場(chǎng)關(guān)系未理順
3.3 當(dāng)前落后的項(xiàng)目管理模式是產(chǎn)生許多問題的根源
3.4 我國(guó)項(xiàng)目管理水平落后,是產(chǎn)生許多違規(guī)行為的直接原因
第4章 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理存在問題的對(duì)策及措施
4.1 理順政府和市場(chǎng)的關(guān)系
4.2 完善法律、法規(guī),加大對(duì)腐敗行為的懲罰力度
4.2.1. 制定和完善有關(guān)法律法規(guī)。
4.2.2. 加大對(duì)腐敗行為的懲治力度
4.3 改革政府投資項(xiàng)目的管理模式
4.4 加大項(xiàng)目管理的宣傳力度,加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)
4.4.1 加大項(xiàng)目管理的宣傳力度
4.4.2 加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)
4.5 加強(qiáng)政府對(duì)投資項(xiàng)目的監(jiān)管
4.5.1 切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,
4.5.2 認(rèn)真貫徹招標(biāo)投標(biāo)法,
4.5.3 認(rèn)真貫徹工程監(jiān)理制
4.5.4 建立和完善項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)制度
4.5.5 健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),提高監(jiān)管人員素質(zhì)
4.6 加強(qiáng)信息化在政府投資項(xiàng)目管理中的作用
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):4007890
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