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精益建造理論在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

發(fā)布時間:2024-12-18 23:14
   為了能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需要,人們將精益建造引入建筑行業(yè)之中,它以系統(tǒng)的、完善的、科學(xué)的先進管理方式為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展作出貢獻。提高建筑品質(zhì)已成為企業(yè)提高市場競爭力的關(guān)鍵;诖,本文以精益建造理論作為研究對象,通過對理論原則和體系結(jié)構(gòu)的概述,探究其在建筑工程項目管理中應(yīng)用的必要性,并從項目成本管理與質(zhì)量管理中闡述精益建造技術(shù)和智能化管理方式的實踐應(yīng)用。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、精益建造理論在項目管理應(yīng)用的必要性
二、精益建造理論在管理中的應(yīng)用
    (一)精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)
    (二)精益建造在項目成本管理中應(yīng)用
    (三)精益建造在項目質(zhì)量管理應(yīng)用
    (四)精益建造在施工流程中應(yīng)用
三、結(jié)束語



本文編號:4017274

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