智能化時代下的建筑工程項目成本控制
發(fā)布時間:2024-12-21 06:13
隨著智能化時代的到來,大數據、云計算、人工智能等前沿技術正逐步滲透到社會發(fā)展的各個領域,成本控制就是智能化技術應用探索的創(chuàng)新領域。作為國民經濟的三大支柱之一,建筑行業(yè)是居民生活和經濟發(fā)展的重要物質生產保障,加強建筑工程項目成本控制,不僅可以增強建筑企業(yè)的綜合競爭力,而且還能推動精細化管理轉型的進程。本文基于智能化時代背景,探討建筑工程項目成本控制現狀,并據此提出相應的完善措施,以期促進我國建筑企業(yè)實現轉型升級。
【文章頁數】:2 頁
【文章目錄】:
一、建筑工程項目成本控制的重要性
(一)成本控制是有效實現降本增效的基礎
(二)成本控制是提升精細化水平的關鍵
(三)成本控制是改善工程項目管理的動力
二、智能化時代下的建筑工程項目成本控制現狀
(一)標書制定不完善,存在惡意低價等現象
(二)設計準備缺乏科學性,后期產生資源浪費
(三)施工階段管控欠妥,成本核算效率偏低
(四)竣工驗收不及時,項目總結分析不到位
三、智能化時代加強建筑工程項目成本控制的措施
(一)編制符合自身需求標書,實現招投標流程可追溯
(二)做好實地勘察市場調研,完善建筑工程項目設計
(三)依托先進信息化技術,加強成本管控提高核算效率
(四)及時辦理項目竣工驗收,總結分析創(chuàng)建成本案例庫
四、結語
本文編號:4018532
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一、建筑工程項目成本控制的重要性
(一)成本控制是有效實現降本增效的基礎
(二)成本控制是提升精細化水平的關鍵
(三)成本控制是改善工程項目管理的動力
二、智能化時代下的建筑工程項目成本控制現狀
(一)標書制定不完善,存在惡意低價等現象
(二)設計準備缺乏科學性,后期產生資源浪費
(三)施工階段管控欠妥,成本核算效率偏低
(四)竣工驗收不及時,項目總結分析不到位
三、智能化時代加強建筑工程項目成本控制的措施
(一)編制符合自身需求標書,實現招投標流程可追溯
(二)做好實地勘察市場調研,完善建筑工程項目設計
(三)依托先進信息化技術,加強成本管控提高核算效率
(四)及時辦理項目竣工驗收,總結分析創(chuàng)建成本案例庫
四、結語
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