發(fā)布時(shí)間：2025-02-05 16:15

　　市政工程的建設(shè)對(duì)于城市的發(fā)展有著重要的意義,即市政工程關(guān)乎我們的城市形象,也直接影響居民日常生活的質(zhì)量。施工總承包企業(yè)作為市政公用工程建設(shè)的核心主體發(fā)揮著重要作用,近幾年國(guó)家加大環(huán)境治理,全面治理城市霧霾天氣,自2018年起市政工程行業(yè)環(huán)境已發(fā)生較大變化,施工企業(yè)的成本隨之發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。對(duì)施工企業(yè)的管理能力提出更高的要求,市政工程施工企業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn),需要重新認(rèn)識(shí)市政工程新的市場(chǎng)環(huán)境,制定適合自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文以ZR公司為主要研究對(duì)象,采用了案例分析研究的方法,利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐觀察、向公司主要負(fù)責(zé)人實(shí)地訪談等方法采集數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)ZR市政工程公司目前面臨如下四個(gè)問(wèn)題,第一市政行業(yè)成本結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張;第二公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施方法和執(zhí)行力度不足;第三公司的核心業(yè)務(wù)盲目不清晰,關(guān)鍵業(yè)務(wù)組合上存在問(wèn)題;第四項(xiàng)目核心人員履約存在問(wèn)題,和承諾的管理人員不一致�；�于波士頓矩陣分析方法,我們發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)整體盈利能力的是明星業(yè)務(wù)和瘦狗類業(yè)務(wù)。明星類業(yè)務(wù)主要是大市政工程等能夠持續(xù)為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定盈利;而瘦狗類業(yè)務(wù)主要是體量較小的改造工程等,常出現(xiàn)嚴(yán)重虧損情況。相應(yīng)的實(shí)施策略為重點(diǎn)發(fā)展明星業(yè)務(wù),收...

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1ZR公司組織機(jī)構(gòu)圖

第三章ZR市政工程公司企業(yè)介紹11第三章ZR市政工程公司企業(yè)介紹3.1基本情況介紹ZR公司在1994年成立，是市政工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，是以市政公用工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的施工生產(chǎn)管理企業(yè)，中央國(guó)家機(jī)關(guān)定點(diǎn)采購(gòu)單位。公司目前現(xiàn)有各類專業(yè)工程技術(shù)和信息化管理人員232人，一直以來(lái)，....

圖3-2北京市重要市政工程項(xiàng)目分布圖

第三章ZR市政工程公司企業(yè)介紹12企業(yè)文化是公司長(zhǎng)期發(fā)展的根基。ZR公司始終堅(jiān)持秉承和諧共同謀求發(fā)展、互利發(fā)展的偉大企業(yè)宗旨。在市政工程行業(yè)較早提出服務(wù)意識(shí)。公司核心價(jià)值觀是服務(wù)客戶，信守承諾；在實(shí)際工作中，能夠較好地踐行企業(yè)文化。公司管理模式是項(xiàng)目部責(zé)任制，總公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期....

圖6-1自上而下服務(wù)客戶

??務(wù)好項(xiàng)目部的材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，材料質(zhì)量合格以及后續(xù)質(zhì)保期，包括材料的退換變更等；公司財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目部的收款、付款服務(wù)，對(duì)于項(xiàng)目特殊情況提供資金保障，出現(xiàn)搶工階段為項(xiàng)目準(zhǔn)備搶工流動(dòng)資金；公司行政人事專員除了公司運(yùn)營(yíng)中的人事管理，對(duì)項(xiàng)目部的人事調(diào)動(dòng)、激勵(lì)、生日活動(dòng)做好服務(wù)；項(xiàng)目部上報(bào)的....

本文編號(hào)：4030107