發(fā)布時(shí)間：2025-02-11 19:38

　　近幾年來(lái),無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不容樂(lè)觀,再加上最幾個(gè)月來(lái)新型冠狀病毒2019-n Co V對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響,眾多的企業(yè)的現(xiàn)金流量壓力不斷提升,企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履維艱。為激發(fā)國(guó)內(nèi)企業(yè)活力,國(guó)家發(fā)改委接連兩次調(diào)整一般工商業(yè)平均電價(jià),此外針對(duì)此次疫情影響,各地供電公司相繼出臺(tái)了電費(fèi)優(yōu)惠政策,這使得電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)金流量業(yè)同樣面臨著日益緊縮的困境。提高企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平,提升企業(yè)現(xiàn)金利用率對(duì)當(dāng)下各行業(yè)來(lái)講已經(jīng)迫在眉睫。本文以A電力公司現(xiàn)金流量管理的不足以及用戶需求等作為研究的著手點(diǎn),探究如何幫助該企業(yè)制定出一套科學(xué)的、可行的項(xiàng)目實(shí)施方案。方案對(duì)需求分析、可行性分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)等方面作了詳細(xì)的研究,闡述了A電力公司實(shí)施現(xiàn)金流量管理項(xiàng)目的必要性、可行性以及具體的建設(shè)內(nèi)容等。此外方案還采用項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)對(duì)該項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理等領(lǐng)域的提供實(shí)施策略,從而使得該建設(shè)方案更具有合理性、可操作性。希望本方案在幫助A電力公司現(xiàn)金流量管理建設(shè),提高企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平,助力其平穩(wěn)、可持地續(xù)發(fā)展的同時(shí),也能為其他領(lǐng)域企業(yè)現(xiàn)金流量管理建設(shè)提供思路和啟迪...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.3消費(fèi)者信息：同比增長(zhǎng)率（數(shù)據(jù)來(lái)源：CEIC）

南京郵電大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文第一章緒論3圖1.2信貸增長(zhǎng)率變化（數(shù)據(jù)來(lái)源：CEIC）圖1.3消費(fèi)者信息：同比增長(zhǎng)率（數(shù)據(jù)來(lái)源：CEIC）在企業(yè)現(xiàn)金流入不斷減少的情況下，如何維持企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)，提高現(xiàn)金流量水平，是企業(yè)不得不面對(duì)的一道難題。研究的目的及意義1.2.1研究的....

圖1.4研究結(jié)構(gòu)框架圖

南京郵電大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文第一章緒論8數(shù)據(jù)支撐。他列舉了現(xiàn)金流量管理中常用的幾種分析方法，如總體分析、結(jié)構(gòu)分析以及財(cái)務(wù)比率分析等[22]。研究?jī)?nèi)容及方法1.4.1研究?jī)?nèi)容對(duì)現(xiàn)金流量的精益管理是所有企業(yè)管理都繞不開(kāi)的課題。本文從A電力公司的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)著手，對(duì)該公司現(xiàn)金流....

圖2.1項(xiàng)目管理過(guò)程組(1)項(xiàng)目的啟動(dòng)

南京郵電大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文第二章相關(guān)概念和定義152.3.2項(xiàng)目管理過(guò)程組項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)先后銜接，構(gòu)成了一個(gè)完整的項(xiàng)目周期。項(xiàng)目管理根據(jù)項(xiàng)目周期的全過(guò)程，可以分為項(xiàng)目的啟動(dòng)、項(xiàng)目的計(jì)劃、項(xiàng)目的實(shí)施、項(xiàng)目的控制以及項(xiàng)目的收尾等5個(gè)過(guò)程組[31]，如圖2.1所示....

圖3.1現(xiàn)金流量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖

南京郵電大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文第三章A電力公司現(xiàn)金流量管理項(xiàng)目分析21圖3.1現(xiàn)金流量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖(1)賬戶現(xiàn)金管理能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金情況，對(duì)于小微型企業(yè)來(lái)講，相對(duì)容易。小微型企業(yè)擁有的銀行賬戶數(shù)量相對(duì)較少，且其沒(méi)有其他的分公司和子公司，所以直接通過(guò)查詢企業(yè)....

本文編號(hào)：4033759