大型體育賽事的票務(wù)營(yíng)銷策略研究——以福州青運(yùn)會(huì)為例
發(fā)布時(shí)間:2017-06-04 05:06
本文關(guān)鍵詞:大型體育賽事的票務(wù)營(yíng)銷策略研究——以福州青運(yùn)會(huì)為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本文采用文獻(xiàn)資料法與邏輯分析法,以福州首屆青運(yùn)會(huì)為例,結(jié)合歷屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)門票營(yíng)銷的發(fā)展進(jìn)程,了解青運(yùn)會(huì)票務(wù)的營(yíng)銷過(guò)程與營(yíng)銷組合,完成對(duì)青運(yùn)會(huì)賽事票務(wù)營(yíng)銷方案的歸納和總結(jié),為下一屆青運(yùn)會(huì)的票務(wù)營(yíng)銷策略提供理論依據(jù)和數(shù)據(jù)參考.
【作者單位】: 福建師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 大型體育賽事 門票 營(yíng)銷策略 青運(yùn)會(huì)
【分類號(hào)】:G80-05
【正文快照】: 前言大型體育賽事經(jīng)濟(jì)是體育產(chǎn)業(yè)中最重要的一部分,體育賽事經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于體育賽事的市場(chǎng)化營(yíng)銷.我國(guó)大型體育賽事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)起步于20世紀(jì)80年代初,以1983年在上海舉行的第5屆全運(yùn)會(huì)上初步進(jìn)行商業(yè)化嘗試,并獲得11.36萬(wàn)元人民幣贊助性廣告收入為代表[1].而1984年洛杉磯奧運(yùn)
【相似文獻(xiàn)】
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1 汪涌,孫曉勝,楊桃源;大運(yùn)會(huì)直通2008[J];w攣胖蕓,
本文編號(hào):420048
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