發(fā)布時間：2017-06-07 07:22

  本文關鍵詞：CZ電腦設計公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在我國信息技術產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的當下,中國的經(jīng)濟建設走入到新常態(tài)時期,政府鼓勵越來越多的小微企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的目的。作為高新科技的小微企業(yè)而言,CZ電腦設計公司是一家提供筆記本電腦研發(fā)設計方案的服務企業(yè),企業(yè)前身曾因利潤過低而放棄經(jīng)營,為此,企業(yè)創(chuàng)始人決定以創(chuàng)客的思維尋找筆記本電腦研發(fā)技術領域中的藍海市場,提出了對CZ公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的研究,以便通過系統(tǒng)化的分析明確CZ電腦設計公司的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標�；�于此,本文針對性的進行了分析與研究,通過文獻研究法、案例研究法、調(diào)研體驗學習研究法、戰(zhàn)略管理分析法等方法策略,借助SWOT、PEST及波特五力等戰(zhàn)略分析工具對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)條件進行了一一分析,以便得到最終的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。最終,本文給出了CZ電腦設計公司在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略定位與營銷戰(zhàn)略構建的內(nèi)容,從目標客戶的選擇、盈利模式的設計、營銷方式的設計、組織結構的設置、融資來源和財務規(guī)劃層面給出建議,并提出了精品品牌策略,多經(jīng)營寬渠道策略,科技化研發(fā)策略,人才與培訓策略,企業(yè)文化策略層面的具體方案,以此為今后企業(yè)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的可持續(xù)性優(yōu)勢提供實施保障。
【關鍵詞】：筆記本電腦 電腦設計 藍海戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.671;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-18
• 1.1 研究選題背景及意義8-11
• 1.1.1 選題的背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-11
• 1.2 文獻綜述11-14
• 1.2.1 國外的研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究內(nèi)容以及研究方法14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 研究的思路與框架圖16-18
• 第二章 CZ電腦設計公司的外部環(huán)境分析18-28
• 2.1 宏觀環(huán)境分析18-21
• 2.1.1 政策形勢分析18
• 2.1.2 經(jīng)濟環(huán)境18-19
• 2.1.3 社會文化環(huán)境19
• 2.1.4 技術環(huán)境19-21
• 2.1.5 宏觀環(huán)境分析總結21
• 2.2 筆記本電腦市場總量規(guī)模與發(fā)展趨勢21-23
• 2.2.1 市場總量規(guī)模21-22
• 2.2.2 市場發(fā)展趨勢22-23
• 2.3 競爭環(huán)境分析23-28
• 2.3.1 波特五力分析23-25
• 2.3.2 行業(yè)生命周期25-26
• 2.3.3 競爭對手分析26
• 2.3.4 市場細分及客戶分析26-28
• 第三章 CZ電腦設計公司創(chuàng)業(yè)內(nèi)部條件分析28-35
• 3.1 CZ電腦設計公司企業(yè)概述28
• 3.2 CZ電腦設計公司現(xiàn)狀分析28-30
• 3.2.1 企業(yè)類型28
• 3.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況28-30
• 3.3 CZ電腦設計公司成為創(chuàng)客的目的與需求30-32
• 3.3.1 CZ電腦設計公司成為創(chuàng)客的目的30-31
• 3.3.2 CZ電腦設計公司成為創(chuàng)客的需求31-32
• 3.4 CZ電腦設計公司創(chuàng)業(yè)的自身條件分析32-34
• 3.4.1 研發(fā)與生產(chǎn)能力分析32
• 3.4.2 生產(chǎn)與營銷能力分析32-33
• 3.4.3 融資及財務能力分析33
• 3.4.4 人力資源能力分析33-34
• 3.5 藍海戰(zhàn)略分析34-35
• 第四章 CZ電腦設計公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略定位和構建35-46
• 4.1 CZ電腦設計公司的SWOT分析35-40
• 4.1.1 SWOT分析35-37
• 4.1.2 分析總結37-39
• 4.1.3 從藍海戰(zhàn)略的角度進行策略性探究39-40
• 4.2 CZ電腦設計公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略分類定位40-42
• 4.3 企業(yè)的戰(zhàn)略構建42-46
• 4.3.1 目標客戶的選擇42
• 4.3.2 盈利模式設計42-43
• 4.3.3 營銷方式設計43
• 4.3.4 組織結構設置43-44
• 4.3.5 融資來源44-45
• 4.3.6 財務規(guī)劃45-46
• 第五章 CZ電腦設計公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實施的保障措施46-50
• 5.1 CZ電腦設計公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略定位創(chuàng)客優(yōu)勢的可持續(xù)性46-47
• 5.2 推廣精品產(chǎn)品,建立品牌優(yōu)勢47
• 5.3 開展多項經(jīng)營,拓寬創(chuàng)收渠道47-48
• 5.4 啟用科技手段,深化產(chǎn)品科研48
• 5.5 聘請優(yōu)秀人員,開展多項培訓48-49
• 5.6 弘揚企業(yè)文化,拓寬員工視野49-50
• 第六章 小結與期望50-51
• 6.1 小結50
• 6.2 期望50-51
• 參考文獻51-54
• 致謝54

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關鍵詞：CZ電腦設計公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：428447