發(fā)布時間：2019-06-01 07:12

【摘要】：勝任力模型的研究是對工作人員產(chǎn)生高績效的深層次原因的探索與描述。優(yōu)秀的勝任力模型,不僅可用于評估個體工作績效,而且可以對績效進行預(yù)測、可以為提高工作人員的能力,促進績效不斷提高。將勝任力模型應(yīng)用于績效考核可謂一舉多得。目前我國關(guān)于勝任力模型的研究和應(yīng)用還處于學(xué)習(xí)模仿階段,將勝任力模型應(yīng)用于公務(wù)員管理的研究更少。本研究以惠州市基層公務(wù)員績效考核需求為導(dǎo)向,構(gòu)建惠州市基層公務(wù)員勝任力模型。經(jīng)驗證,該勝任力模型能夠應(yīng)用于惠州市基層公務(wù)員績效考核,滿足惠州市基層公務(wù)員績效考核的需求。在實踐中,由于勝任力模型是對產(chǎn)生高績效的根源的描述,對公務(wù)員提升能力改進績效具有很好的指導(dǎo)意義。因此,構(gòu)建公務(wù)員勝任力模型既滿足了公務(wù)員績效考核這一靜態(tài)的存量需求,又能發(fā)揮提升公務(wù)員能力的作用,滿足了績效管理的增量需求,具有重要的現(xiàn)實意義。本文緒論部分介紹了勝任力模型與績效考核的研究現(xiàn)狀和開展本研究的思路;第二章介紹了構(gòu)建基于公務(wù)員績效考核需求的勝任力模型的理論基礎(chǔ);第三章分析了惠州市基層公務(wù)員績效考核存在的問題及其原因,并進行了利益相關(guān)者需求分析;第四章是構(gòu)建勝任力模型,通過文獻分析和問卷調(diào)查選擇了勝任力元素并采用層次分析法進行了權(quán)重設(shè)計;第五章采用曼-惠特尼U檢驗對所構(gòu)建的勝任力模型進行了績效考核有效性檢驗并采用模糊綜合評判模型進行了勝任力模型應(yīng)用于績效考核的算例分析。事實證明,本研究所采用的構(gòu)建勝任力模型的方法是可行的,將勝任力模型應(yīng)用于基層公務(wù)員績效考核是有效的。本研究有以下幾點創(chuàng)新:第一,構(gòu)建勝任力模型解決公務(wù)員績效考核中存在的問題是一種較新的嘗試。第二,在惠州市公務(wù)員績效考核開展得很不理想,現(xiàn)有績效考核尚未有效區(qū)分基層公務(wù)員績效高低的情況下,結(jié)合惠州市基層公務(wù)員績效考核的需要和當前勝任力模型的研究成果,采用菜單法構(gòu)建了勝任力模型。然后采用層次分析法確定了各項指標的權(quán)重。這是構(gòu)建勝任力模型方法的一種新嘗試。第三,引入模糊數(shù)學(xué)的概念,采用模糊綜合層次評判法解決了將勝任力模型應(yīng)用于績效考核存在的模糊性問題。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D630.3

【參考文獻】

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本文編號：2490082