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中國(guó)基金會(huì)管理主體模式轉(zhuǎn)換研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 15:58
【摘要】:當(dāng)前中國(guó)正處于行政管理體制改革時(shí)期,政府正向社會(huì)轉(zhuǎn)移部分公共職能,中國(guó)基金會(huì)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。但是,政府主導(dǎo)下的中國(guó)基金會(huì)存在工作效率低下、透明度不高、慈善丑聞?lì)l發(fā)的問(wèn)題,基金會(huì)亟需管理模式改革。本文的研究目的是分析中國(guó)基金會(huì)的管理主體模式如何實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)向多元主體參與的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)基金會(huì)、政府與公眾共同參與管理,促進(jìn)中國(guó)基金會(huì)健康發(fā)展。對(duì)此,本文以治理主體多元化理論為視角,采用文獻(xiàn)研究與案例研究相結(jié)合的方法,分析中國(guó)基金會(huì)去行政化改革的過(guò)程及特征,嘗試構(gòu)建更廣泛的基金會(huì)新型管理主體模式。從政府與基金會(huì)等多元主體的角度去研究中國(guó)基金會(huì)的管理模式是本文的亮點(diǎn),豐富了治理主體多元化理論的研究?jī)?nèi)容,具有一定的理論創(chuàng)新,同時(shí),本文研究思路符合當(dāng)前發(fā)展改革的要求,具有一定的實(shí)踐創(chuàng)新性。本文首先介紹國(guó)外基金會(huì)在管理主體模式方面的成功經(jīng)驗(yàn);其次是分析中國(guó)基金會(huì)的發(fā)展環(huán)境,理清其發(fā)展脈絡(luò),并選取30家具有代表性的基金會(huì)進(jìn)行規(guī)范問(wèn)題分析,發(fā)現(xiàn)受政府管控較強(qiáng)的基金會(huì)其規(guī)范性較差;再次是以中國(guó)扶貧基金會(huì)的去行政化改革為例,分析中國(guó)基金會(huì)政府主導(dǎo)模式形成的原因及其優(yōu)劣,介紹中國(guó)基金會(huì)關(guān)于管理主體模式轉(zhuǎn)換的改革實(shí)踐;最后針對(duì)轉(zhuǎn)換困境,從提升基金會(huì)自我管理能力、政府指導(dǎo)基金會(huì)發(fā)展和公眾提高慈善參與度三方面提出改進(jìn),以期為中國(guó)基金會(huì)的發(fā)展乃至慈善事業(yè)的進(jìn)步提供政策建議。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:D632.9

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本文編號(hào):2600103

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