發(fā)布時(shí)間：2024-11-02 21:41

　　近年來,由于人們對(duì)居住環(huán)境要求的提升,我國(guó)建筑行業(yè)逐漸發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也成為了大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部門之一。保障建筑業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵在于其建筑質(zhì)量。也可以說建筑工程質(zhì)量的好與壞,在根本上決定了一項(xiàng)建筑項(xiàng)目。同時(shí)就如何在施工過程中展開項(xiàng)目質(zhì)量的管理,從而加強(qiáng)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量、保障消費(fèi)者權(quán)益也是我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一。然而,一項(xiàng)工程在建設(shè)的同時(shí)不可避免的會(huì)產(chǎn)生一定質(zhì)量隱患,且若處理不當(dāng),不僅會(huì)延誤工期,造成損失,更甚者會(huì)威脅到群眾的人生財(cái)產(chǎn)安全。由此可見,通過研究高質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)的有效途徑,從而來保障消費(fèi)者的利益,進(jìn)而對(duì)大眾的經(jīng)濟(jì)利益做到有效維護(hù),無論是在理論上還是在現(xiàn)實(shí)生活中都具有深遠(yuǎn)的意義。本文通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料及深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方式,以結(jié)合理論分析與實(shí)證分析、并同時(shí)使用定性分析與定量分析、參考靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析等方法,綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等相關(guān)理論知識(shí),給本文的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。本研究以D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量管理為研究對(duì)象,通過六西格瑪理論方法進(jìn)行系統(tǒng)的研究,從施工人員的管理、施工工藝的完善、原材料的改進(jìn)、施工機(jī)械的把控和施工環(huán)境的維護(hù)...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究框架
2 項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)理論概述
    2.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)概念
        2.1.1 項(xiàng)目管理的概念
        2.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念
        2.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)理論
    2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容
        2.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)
        2.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的特性
        2.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理的流程
        2.2.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
    2.3 六西格瑪質(zhì)量管理方法
3 D高校教師公寓項(xiàng)目概況及質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.1 D高校教師公寓項(xiàng)目概況
        3.1.1 D高校教師公寓項(xiàng)目介紹
        3.1.2 D高校教師公寓項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
        3.1.3 D高校教師公寓項(xiàng)目重點(diǎn)及難點(diǎn)
    3.2 D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.2.1 D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量控制體系組成
        3.2.2 D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量控制體系落實(shí)
        3.2.3 D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀
4 D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量管理問題及原因分析
    4.1 D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量管理問題分析
    4.2 D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量管理問題原因分析
5 D高校教師公寓項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)措施
    5.1 加強(qiáng)人員管理措施
    5.2 加強(qiáng)技術(shù)把控措施
    5.3 完善材料質(zhì)量管理措施
    5.4 施工機(jī)械質(zhì)量把控措施
    5.5 防止擾民和完善環(huán)保措施
    5.6 零缺陷思想下的監(jiān)理工作措施
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4010180