人力資本套牢視角下我國證券發(fā)行保薦制度效率研究
本文關(guān)鍵詞:人力資本套牢視角下我國證券發(fā)行保薦制度效率研究 出處:《廣東商學院》2012年碩士論文 論文類型:學位論文
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【摘要】:2004年,中國證券發(fā)行市場上實施了證券發(fā)行保薦制度,即由證券公司(投資銀行)作為保薦機構(gòu)與保薦代表人推薦合適企業(yè)公開發(fā)行證券并上市。制度設(shè)計的本意是提高上市公司質(zhì)量,降低投資者風險,保護投資者利益,但是八年來保薦制度實施并沒有達到預期,出現(xiàn)了很多保薦代表人為追求自身利益而違規(guī)操作導致保薦機構(gòu)利益、聲譽受損,投資者應(yīng)得利益得不到保護的現(xiàn)象。伴隨我國證券發(fā)行市場的迅速發(fā)展,我國證券發(fā)行保薦制度需要不斷改革和完善,我國保薦機構(gòu)和保薦代表人也需要角色重新定位并厘清成長路徑和方向。 鑒于此,本文結(jié)合我國投資銀行業(yè)發(fā)展過程中的實際情況,對我國投資銀行保薦制度績效問題進行了研究。本文首先在對我國保薦制度出臺背景及實施效果回顧基礎(chǔ)上研究了我國的保薦機構(gòu)(投資銀行)與保薦代表人之間存在的人力資本套牢問題的本質(zhì)及其原因,并提出了解決套牢問題的治理方式:由于保薦機構(gòu)與保薦代表人雙方的合作方式(行動)在事前不可締約而且在事后部分可締約,因此雙方會面臨爭議成本和套牢成本的權(quán)衡,只有通過對保薦機構(gòu)內(nèi)部控制權(quán)合理配置才能起到降低交易成本(爭議成本和套牢成本)的作用。接著通過對不同控制權(quán)類型的保薦機構(gòu)(保薦代表人控制,保薦機構(gòu)的股東控制和保薦代表人與保薦機構(gòu)的狀態(tài)依存控制)現(xiàn)金流索取權(quán)的比較研究得到了投資銀行的最佳組織形式,,即保薦機構(gòu)所有者(股東)和保薦代表人以合伙制外部組織形式來實現(xiàn)對投資銀行(保薦機構(gòu))控制權(quán)的狀態(tài)依存控制。最后,本文選取了2008-2010年我國保薦機構(gòu)的相關(guān)指標數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法,對三種控制權(quán)類型保薦機構(gòu)的績效問題進行了實證檢驗,測度出三種類型保薦機構(gòu)的DEA效率值并進行了比較。 本文的結(jié)論是:我國保薦制度存在著保薦機構(gòu)與保薦代表人之間人力資本套牢的問題,其根本原因在于保薦機構(gòu)內(nèi)部控制權(quán)沒有合理配置導致保薦制度(契約)無法達到事前投資效率和事后決策效率的均衡;保薦機構(gòu)的內(nèi)部控制權(quán)合理配置應(yīng)該起到降低交易成本(爭議成本和套牢成本)的作用,因為人力資本所對應(yīng)的專用性資產(chǎn)的買者(保薦機構(gòu))和賣者(保薦代表人)只有在事前產(chǎn)權(quán)合理配置基礎(chǔ)上才能獲得更高價值;在通過對三種類型保薦機構(gòu)內(nèi)部控制權(quán)配置下現(xiàn)金流索取權(quán)的比較靜態(tài)分析后,只有狀態(tài)依存控制下保薦機構(gòu)的相對績效是最優(yōu)的。保薦機構(gòu)需要通過合伙制等組織形式及其相應(yīng)經(jīng)營模式的改革才能提高我國證券發(fā)行市場效率。
[Abstract]:......
【學位授予單位】:廣東商學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F832.51;F249.2
【參考文獻】
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本文編號:1355224
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