義務(wù)教育學校干部人格特質(zhì)與管理能力類型的研究
一、研究背景
人格(personality),過去通常也譯為個性,是指一個人在社會生活中形成的并具有傾向性的、獨立性的、穩(wěn)定性的心理特質(zhì)的綜合[1]。管理者的人格特質(zhì)對其個人成長、工作績效有著重要的影響。不同組織、不同層級、不同性質(zhì)職位的領(lǐng)導者的人格特質(zhì)的結(jié)構(gòu)是不一樣的。
現(xiàn)在的人格理論主要有弗洛伊德的動力理論、榮格的內(nèi)外向理論,筆耕論文,奧爾波特、艾森克、卡特爾的人格特質(zhì)理論和近幾十年的人格“大五因素”理論等[2]。
職業(yè)興趣和傾向與人格特質(zhì)有著重要的關(guān)系。1959年,美國心理學家霍蘭德系統(tǒng)的提出了職業(yè)興趣類型理論,他認為,“職業(yè)興趣就是人格的體現(xiàn)。”有人認為,霍蘭德的職業(yè)興趣和傾向理論基本上是一種職業(yè)人格理論[3]。
二、研究方法
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1.116PF。16PF是美國伊利諾州立大學人格及能力研究所的卡特爾教授在1949年編制的?ㄌ貭栒J為,人格特質(zhì)可分為表面特質(zhì)和根源特質(zhì)。表面特質(zhì)是一個人可以觀察到的經(jīng)常表現(xiàn)出來的外在行為表現(xiàn),而根源特質(zhì)是通過因素分析方法發(fā)現(xiàn)的不易被觀察到的內(nèi)在特質(zhì),它是制約表面特質(zhì)的內(nèi)在基礎(chǔ)。經(jīng)過分析,卡特爾發(fā)現(xiàn)了16個根源特質(zhì):A(樂群性)、B(聰慧性) 、C(穩(wěn)定性) 、E(恃強性)、F(興奮性)、G(有恒性)、H(敢為性)、I(敏感性)、L(懷疑性)、M(幻想性)、N(世故性)、Q(憂慮性)、Q1(實驗性)、Q2(獨立性)、Q3(自律性)、Q4(緊張性)。
另外,還有4項次極人格,心理健康、專業(yè)而有成就人格、創(chuàng)造力人格、新環(huán)境成長人格[4]。
2.霍蘭德職業(yè)傾向測試。該測試為美國霍普金斯大學霍蘭德1959年編制而成。他將職業(yè)傾向分為6類:R(現(xiàn)實型)、A(藝術(shù)型)、I(研究型)、S(社會型)、E(企業(yè)型)、C(常規(guī)型)。
(二)被試
以大連市內(nèi)4區(qū)初中、小學校級和中層干部為基本研究對象。
校級干部主要以正校級校長為主,中層主要以教導主任、德育主任、年級組長等為主。校級干部調(diào)查70人,中層干部調(diào)查119人。
。ㄈ┙y(tǒng)計工具
應(yīng)用spss17.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析處理。
三、結(jié)果分析
(一)各層級干部的人口學變量特征
1.校級干部人口學變量資料統(tǒng)計圖
2.中層干部人口學變量資料統(tǒng)計圖
(二) 優(yōu)秀初中、小學、中高級干部人格特質(zhì)的理想投點與管理能力類型結(jié)構(gòu)
1.校級干部16PF人格特質(zhì)投點
通過對校級干部投點的16PF測查,發(fā)現(xiàn)績效優(yōu)秀者與績效一般者存在顯著差異?冃(yōu)秀者按著各種剛性評價為前10%者,故70名校級干部以綜合評價。360°反饋前7名為優(yōu)秀者。其中16PF人格特點見表1。
次級人格心理健康一般在27分以上,從事專業(yè)有成就人格在70分左右,創(chuàng)造力人格在80分左右,在新環(huán)境中成長能力人格因素為27分左右。
2.優(yōu)秀校級干部霍蘭德職業(yè)傾向類型
由圖3可以看出,優(yōu)秀校級干部的職業(yè)類型E+S+I組合。
。ㄈ﹥(yōu)秀中層干部的16PF人格特質(zhì)投點與管理能力類型結(jié)構(gòu)
1.優(yōu)秀中層干部的16PF人格特點
本文編號:2156
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