發(fā)布時(shí)間：2020-11-21 16:33

　　 高校是向大學(xué)生傳授專業(yè)知識(shí)和文化的場(chǎng)所,也是對(duì)大學(xué)生提供科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)教育與高效服務(wù)的重要基地。為此,大學(xué)生事務(wù)管理尤為重要,大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的有效運(yùn)行也成為我們值得關(guān)注的問(wèn)題。 文章在引言中,以研究背景、研究意義作為開篇闡述了選擇大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制研究為論文選題的緣起,并從國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀中進(jìn)一步闡述了大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的近期研究成果。同時(shí),將本文的研究方法、主要內(nèi)容及創(chuàng)新之處加以闡述,以為后文的論述提供基礎(chǔ)。 文章第二部分由五個(gè)章節(jié)組成。第一章是對(duì)大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的概念及相關(guān)內(nèi)容的概述。先分別對(duì)大學(xué)生事務(wù)管理概念、機(jī)制概念及大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制概念加以界定。從而引出大學(xué)生事務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)、大學(xué)生事務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)、大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系的構(gòu)成及大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制有效運(yùn)行的價(jià)值等相關(guān)內(nèi)容。這一部分著重引出大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系中的四大機(jī)制：動(dòng)力機(jī)制、保障機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估機(jī)制。第二章是對(duì)大學(xué)生事務(wù)管理動(dòng)力機(jī)制構(gòu)建的論述。在本章中從動(dòng)力機(jī)制的特性和動(dòng)力機(jī)制結(jié)構(gòu)兩方面對(duì)動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行概述,并對(duì)現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出通過(guò)構(gòu)建正確的政策導(dǎo)向機(jī)制、合理的利益導(dǎo)向機(jī)制、良好的精神動(dòng)力機(jī)制、激烈有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制來(lái)完善大學(xué)生事務(wù)管理動(dòng)力機(jī)制。第三章是對(duì)大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制構(gòu)建的論述。在本章中從保障機(jī)制的意義和保障機(jī)制的類型兩方面對(duì)保障機(jī)制進(jìn)行概述,并對(duì)現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出通過(guò)構(gòu)建專業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、有力的組織保障機(jī)制、便利的服務(wù)保障機(jī)制和協(xié)調(diào)的制度保障機(jī)制來(lái)完善大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制。第四章是對(duì)大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建的論述,在本章中從運(yùn)行機(jī)制的特點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制的原則對(duì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行概述,并對(duì)現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的決策機(jī)制、完備的管理機(jī)制、健全的預(yù)警機(jī)制和安全的監(jiān)控機(jī)制來(lái)完善大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制。第五章是對(duì)大學(xué)生事務(wù)管理評(píng)估機(jī)制構(gòu)建的論述。在本章中先從評(píng)估機(jī)制的意義和評(píng)估機(jī)制的原則對(duì)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行概述,并對(duì)現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理評(píng)估機(jī)制進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出通過(guò)構(gòu)建有效的評(píng)價(jià)機(jī)制和積極的激勵(lì)機(jī)制來(lái)完善大學(xué)生事務(wù)管理評(píng)估機(jī)制。 文章最后是結(jié)論部分。筆者進(jìn)一步肯定了大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系結(jié)構(gòu)是由動(dòng)力機(jī)制、保障機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估機(jī)制構(gòu)成的,并對(duì)四大機(jī)制的內(nèi)容、特點(diǎn)和完善策略做出結(jié)論性的論述。
【學(xué)位單位】：貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：G647
【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1.引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法、主要內(nèi)容及創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 主要內(nèi)容
        1.4.3 創(chuàng)新之處
2.大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制概念及相關(guān)內(nèi)容
    2.1 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制概念界定
        2.1.1 大學(xué)生事務(wù)管理概念的由來(lái)和界定
        2.1.2 機(jī)制的概念界定
        2.1.3 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的概念界定
    2.2 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制相關(guān)內(nèi)容
        2.2.1 大學(xué)生事務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)
        2.2.2 大學(xué)生事務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)
        2.2.3 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系的構(gòu)成
        2.2.4 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制有效運(yùn)行的價(jià)值
    2.3 大學(xué)生事務(wù)管理存在的問(wèn)題
3.大學(xué)生事務(wù)管理動(dòng)力機(jī)制的構(gòu)建
    3.1 動(dòng)力機(jī)制概述
        3.1.1 動(dòng)力機(jī)制的特性
        3.1.2 動(dòng)力機(jī)制的結(jié)構(gòu)
    3.2 對(duì)現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理動(dòng)力機(jī)制的分析
    3.3 大學(xué)生事務(wù)管理動(dòng)力機(jī)制的完善
        3.3.1 正確的政策導(dǎo)向機(jī)制
        3.3.2 合理的利益導(dǎo)向機(jī)制
        3.3.3 良好的精神動(dòng)力機(jī)制
        3.3.4 激烈有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
        3.3.5 與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制
4.大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的構(gòu)建
    4.1 保障機(jī)制概述
        4.1.1 保障機(jī)制的意義
        4.1.2 保障機(jī)制的類型
    4.2 對(duì)現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的分析
    4.3 大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的完善
        4.3.1 專業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制
        4.3.2 有力的組織保障機(jī)制
        4.3.3 便利的服務(wù)保障機(jī)制
        4.3.4 協(xié)調(diào)的制度保障機(jī)制
5.大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建
    5.1 運(yùn)行機(jī)制概述
        5.1.1 運(yùn)行機(jī)制的特點(diǎn)
        5.1.2 運(yùn)行機(jī)制的原則
    5.2 對(duì)現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的分析
    5.3 大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的完善
        5.3.1 科學(xué)的決策機(jī)制
        5.3.2 完備的管理機(jī)制
        5.3.3 健全的預(yù)警機(jī)制
        5.3.4 安全的監(jiān)控機(jī)制
6.大學(xué)生事務(wù)管理評(píng)估機(jī)制的構(gòu)建
    6.1 評(píng)估機(jī)制概述
        6.1.1 評(píng)估機(jī)制的意義
        6.1.2 評(píng)估機(jī)制的原則
    6.2 對(duì)現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理評(píng)估機(jī)制的分析
    6.3 大學(xué)生事務(wù)管理評(píng)估機(jī)制的完善
        6.3.1 有效的評(píng)價(jià)機(jī)制
        6.3.2 積極的激勵(lì)機(jī)制
結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的主要學(xué)術(shù)成果
致謝

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