基于“全民皆師”理念的終身教育積分銀行研究
發(fā)布時(shí)間:2024-12-19 03:03
"全民皆師"是終身教育的內(nèi)在需求,全體社會(huì)成員包羅萬(wàn)象的終身學(xué)習(xí)需求,需要全民參與終身教育供給。以終身學(xué)習(xí)平臺(tái)為載體,以教育積分為"可交換貨幣",可以實(shí)現(xiàn)教育供給與教育消費(fèi)之間的生態(tài)循環(huán)。終身教育積分銀行的實(shí)現(xiàn),需要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制。
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
一、終身教育的“全民皆師”需求
1.“全民皆師”基本內(nèi)涵
2.“全民皆師”的必要性
①終身學(xué)習(xí)需求的“萬(wàn)能性”
②全民參與終身教育供給的必要性
3.“全民皆師”的可行性
二、積分銀行基本內(nèi)涵
1.教育積分定義及其意義
2.積分銀行內(nèi)涵及其特征
3.積分銀行與學(xué)分銀行關(guān)系
①建構(gòu)起點(diǎn)不同
②理論基礎(chǔ)不同
③服務(wù)對(duì)象不同
三、積分銀行的基本職能與組織架構(gòu)
1.積分銀行的基本職能
2.積分銀行的組織架構(gòu)
四、積分銀行的運(yùn)行機(jī)制
1.積分銀行的宣傳推廣
2.教育積分標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理
①學(xué)習(xí)資源積分標(biāo)準(zhǔn)的制訂
②學(xué)習(xí)支持服務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)的制訂
3.教育積分獲取、計(jì)算與存儲(chǔ)管理
①教育積分的方法與獲取
②教育積分的計(jì)算與存儲(chǔ)
4.教育積分消費(fèi)、流動(dòng)與轉(zhuǎn)贈(zèng)管理
①教育積分的消費(fèi)
②教育積分的流動(dòng)
③教育積分的轉(zhuǎn)贈(zèng)
五、積分銀行的激勵(lì)機(jī)制
1.面向全民教育供給的激勵(lì)
2.基于全民教育消費(fèi)的激勵(lì)
3.面向教師群體的激勵(lì)
4.面向高校學(xué)生的激勵(lì)
六、積分銀行的保障機(jī)制
1.政策制度保障
2.運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障
①政府部門的教育事業(yè)撥款
②社會(huì)機(jī)構(gòu)或個(gè)人作為公益事業(yè)的捐助
3.學(xué)習(xí)資源保障
4.信息系統(tǒng)保障
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
本文編號(hào):4017550
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
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一、終身教育的“全民皆師”需求
1.“全民皆師”基本內(nèi)涵
2.“全民皆師”的必要性
①終身學(xué)習(xí)需求的“萬(wàn)能性”
②全民參與終身教育供給的必要性
3.“全民皆師”的可行性
二、積分銀行基本內(nèi)涵
1.教育積分定義及其意義
2.積分銀行內(nèi)涵及其特征
3.積分銀行與學(xué)分銀行關(guān)系
①建構(gòu)起點(diǎn)不同
②理論基礎(chǔ)不同
③服務(wù)對(duì)象不同
三、積分銀行的基本職能與組織架構(gòu)
1.積分銀行的基本職能
2.積分銀行的組織架構(gòu)
四、積分銀行的運(yùn)行機(jī)制
1.積分銀行的宣傳推廣
2.教育積分標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理
①學(xué)習(xí)資源積分標(biāo)準(zhǔn)的制訂
②學(xué)習(xí)支持服務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)的制訂
3.教育積分獲取、計(jì)算與存儲(chǔ)管理
①教育積分的方法與獲取
②教育積分的計(jì)算與存儲(chǔ)
4.教育積分消費(fèi)、流動(dòng)與轉(zhuǎn)贈(zèng)管理
①教育積分的消費(fèi)
②教育積分的流動(dòng)
③教育積分的轉(zhuǎn)贈(zèng)
五、積分銀行的激勵(lì)機(jī)制
1.面向全民教育供給的激勵(lì)
2.基于全民教育消費(fèi)的激勵(lì)
3.面向教師群體的激勵(lì)
4.面向高校學(xué)生的激勵(lì)
六、積分銀行的保障機(jī)制
1.政策制度保障
2.運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障
①政府部門的教育事業(yè)撥款
②社會(huì)機(jī)構(gòu)或個(gè)人作為公益事業(yè)的捐助
3.學(xué)習(xí)資源保障
4.信息系統(tǒng)保障
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
本文編號(hào):4017550
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