發(fā)布時間：2020-04-29 12:13

【摘要】：隨著經(jīng)濟一體化進程不斷加快,國家對教育越來越重視,尤其是認識到0-3歲的早期教育是人生發(fā)展的重要階段,對其關(guān)注程度也已成為當今社會的焦點。許多早期教育機構(gòu)應運而生,透過其快速發(fā)展的表象,實質(zhì)上存在許多問題:市場混亂;質(zhì)量監(jiān)管不到位,收費偏高;教師專業(yè)文化程度參差不齊;缺乏對家長正確指導,得不到重視等。那么針對這些問題,如何在激烈的市場競爭中存活下來并持續(xù)的健康發(fā)展是早教機構(gòu)的經(jīng)營者們不斷思考的問題。本文通過運用用PEST分析法及波特五力模型,對創(chuàng)業(yè)中的A早教公司進行當前所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行分析,對A早教公司創(chuàng)業(yè)營銷環(huán)境進行評估;運用SWOT分析A早教公司在市場中的競爭力,為A早教公司市場營銷策略選擇進行準備;運用市場營銷STP理論進行市場細分,目標市場選擇及市場定位分析,確定最終營銷策略的方向;最后,運用4PS營銷理論選擇出在創(chuàng)業(yè)中的A早教公司的營銷策略。本文的研究重點有三:一是對A早教公司創(chuàng)業(yè)中的外部環(huán)境分析,幫助A早教公司評估發(fā)現(xiàn)市場潛力;二是對A早教公司的內(nèi)部環(huán)境進行研究,通過對優(yōu)劣勢的分析及市場定位的分析,選擇適合自己的營銷策略方向;三是對A早教公司產(chǎn)品的特殊性,設(shè)計出自己獨特的營銷策略組合。本文的研究成果可以為A早教公司在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的營銷瓶頸進行指導,也可以給對同樣困擾的創(chuàng)業(yè)者們提供機會選擇和實施策略的參考。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F274;G619.2

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本文編號：2644563