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煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的策略研究

發(fā)布時間:2014-07-12 17:16

  作為我國主要能源的煤炭業(yè),在較長時間內(nèi)仍然會是我國的主要能源產(chǎn)業(yè)。未來幾年甚至更長一段時間,煤炭產(chǎn)品仍將保持強勁的需求態(tài)勢.煤炭市場依舊看好。然而由于各種原因,煤炭企業(yè)的發(fā)展大多不盡如人意,往往存在著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不暢、環(huán)境污染嚴(yán)重等種種問題。為加快煤炭企業(yè)的發(fā)展,必須從戰(zhàn)略高度出發(fā),深入研究煤炭企業(yè)發(fā)展的新路子,提高煤炭企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和社會效益。
  一、當(dāng)前制約煤炭企業(yè)發(fā)展的因素
  (一)國家宏觀政策的影響
  煤炭企業(yè)遠離城市,屬于特殊行業(yè),開采條件難,技術(shù)含量低,這就要求國家對煤炭行業(yè)給予一定的支持。但是當(dāng)前,國家的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟政策對煤炭行業(yè)的健康發(fā)展支持不夠。盡管我國已經(jīng)進入了市場經(jīng)濟,但還不完善,對于電力、鐵路、電信行業(yè)還是壟斷經(jīng)營,價格也由國家統(tǒng)一制定。煤炭作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),主要面對的是電力用戶、鐵路運輸?shù)葔艛嘈袠I(yè).在市場競爭中處于極不公平的地位,加之行業(yè)自身比較分散,很難形成聯(lián)合競爭優(yōu)勢。
  (二)建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型社會的影響
  建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會對于調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高人民生活質(zhì)量、促進國民經(jīng)濟和社會健康發(fā)展,具有極其重要而深遠的意義。煤炭企業(yè)長期來形成的高消耗、高污染、高投入、低產(chǎn)出、低附加值、低效益的發(fā)展模式已很難適應(yīng)當(dāng)前低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求。在我國大力提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟的環(huán)境下,煤炭企業(yè)要想發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變原先那種粗放型生產(chǎn)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),向集約型、可持續(xù)增長轉(zhuǎn)變。
  (三)科技含量低、設(shè)備設(shè)施簡陋制約煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
  當(dāng)前,在很多煤礦,尤其是小煤礦中,技術(shù)裝備總體水平低、機械化、半機械化和手工作業(yè)并存,綜合開發(fā)利用技術(shù)落后。同時,那些科技含量較高、附加值較高的清潔能源產(chǎn)品和技術(shù)基本停留在初級階段。對于型煤、洗煤等煤炭深度加工轉(zhuǎn)化和資源綜合利用方面,絕大多數(shù)企業(yè)還沒有達到規(guī)模.抗市場風(fēng)險能力較差。
 。ㄋ模┥姝h(huán)境、價格下滑以及資金回轉(zhuǎn)困難問題都制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展
  由于歷史原因,煤炭企業(yè)的生存環(huán)境逐漸惡化。一方面,煤炭企業(yè)冗員和離退休人員負(fù)擔(dān)沉重,同時,還有大量下崗職工等待再就業(yè),繼續(xù)精簡人員已經(jīng)相當(dāng)困難;另一方面,同大多數(shù)非國有企業(yè)相比,企業(yè)冗員和離退休人員仍然是導(dǎo)本文由收集整理致煤炭企業(yè)虧損的重要原因。最后,企業(yè)辦社會現(xiàn)象依然嚴(yán)重,許多事情地方政府沒有能力接管,企業(yè)辦社會的職能不但需要投入巨大的資金,而且極大地分散了企業(yè)的精力,使企業(yè)產(chǎn)生眾多的富余人員,嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益和競爭力。
  此外,近幾年,筆耕論文,煤炭產(chǎn)量增速下降的同時,煤炭的價格也有所下滑。煤炭價格持續(xù)下降,對煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響。同時,很多煤炭企業(yè)資金回轉(zhuǎn)困難,大幅度的資金不能及時收回,資金周轉(zhuǎn)不暢就會在很大程度上制約企業(yè)發(fā)展,影響設(shè)備的更新等。
  二、促進煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的策略
  (一)注重技術(shù)創(chuàng)新
  技術(shù)創(chuàng)新的基本思路是以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以產(chǎn)品為龍頭,以技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為手段,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭力和培育新的經(jīng)濟增長點為目標(biāo),重視市場機會與技術(shù)機會的結(jié)合,通過新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用帶動整個企業(yè)或整個行業(yè)上一個新的臺階。煤炭作為一次性能源,具有不可再生性,更應(yīng)依靠科技創(chuàng)新,合理開發(fā)煤炭資源。在科技創(chuàng)新過程中,根據(jù)企業(yè)的具體情況推廣應(yīng)用先進的綜合機械化掘進技術(shù)和綜合機械化開采技術(shù),加強煤塵、瓦斯的防治技術(shù)研究,加快對潔凈煤技術(shù)和煤炭液化,氣化的研究和應(yīng)用工作,實施煤電一體化、煤化一體化,延長企業(yè)的價值鏈的可持續(xù)發(fā)展。在充分利用自身資源的基礎(chǔ)上,提高競爭能力,實現(xiàn)資源性企業(yè)。
  (二)加大對低碳技術(shù)的研發(fā)力度
  為了能夠適應(yīng)環(huán)境友好型社會對環(huán)境保護的要求,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大低碳技術(shù)研究力度,增加資金投入,大力發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù),積極推進煤基多聯(lián)產(chǎn)。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實際,加強在礦井水、瓦斯、地?zé)岬劝樯Y源綜合利用技術(shù)研發(fā)力度,開發(fā)綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等低碳經(jīng)濟項目,搶占發(fā)展制高點,培育新的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟增長點,促進企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
  (三)制定有效市場策略,同時加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
  隨著市場經(jīng)濟情況的不斷變化,煤炭企業(yè)所面臨的市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化。煤炭生產(chǎn)企業(yè)要樹立正確的產(chǎn)銷觀念,結(jié)合市場需求制定生產(chǎn)方案,確保企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型符合市場要求,增強市場對企業(yè)生產(chǎn)的導(dǎo)向作用,以達到企業(yè)利潤的最大化。一方面,企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好煤炭市場的調(diào)研和分析工作,生產(chǎn)出多樣化符合市場需求的產(chǎn)品,以保障產(chǎn)品的銷量,避免出現(xiàn)大量庫存積壓的狀況。另一方面,煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本控制觀念,轉(zhuǎn)變管理模式,提高技術(shù)水平,進而實現(xiàn)戰(zhàn)略成本的管理。同時,煤炭企業(yè)還要制定靈活的價格機制,靈活調(diào)整煤炭產(chǎn)品的價格,提高煤炭企業(yè)對市場變化的應(yīng)變能力,與煤炭用戶建立更加長期、穩(wěn)定的關(guān)系。
 。ㄋ模┘訌娒禾科髽I(yè)人力資源的建設(shè)
  由于我國煤炭企業(yè)長期形成了計劃經(jīng)濟管理體制下的人才理念至今仍未徹底改變,人力資源未得到很好的開發(fā)利用。而當(dāng)今社會,是知識經(jīng)濟為主導(dǎo)的時代,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更趨復(fù)雜,企業(yè)間的競爭條件發(fā)生了深刻變化,人力資本作為重要的生產(chǎn)要素,已成為決定經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)競勝的稀缺資源,成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。因此,煤炭企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須重視對人才的培養(yǎng),重視人力資源的開發(fā)和利用。
  三、結(jié)束語
  在當(dāng)今的市場經(jīng)濟環(huán)境下,煤炭企業(yè)只有不斷的認(rèn)識到自身存在的不足,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大設(shè)備技術(shù)的更新和人才的培養(yǎng),才能在市場競爭中長遠發(fā)展。

本文編號:3539


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