發(fā)布時間：2024-07-11 04:59

　　文章以2010—2017年非金融類上市公司的數(shù)據(jù)樣本,通過區(qū)分金融化的投資期限與投資動機,研究了不同類型金融化對企業(yè)全要素生產(chǎn)率(TFP)的影響,在已有文獻基礎上進一步地厘清了金融化的不同動機以及及其交叉影響機制。研究表明:短期金融化對于流動比率具有改善作用;而長期金融化對于過度投資又具有抑制作用。兩種作用通過交叉機制緩解金融化行為對TFP的負向影響。在政策制定過程中要正確引導企業(yè)投資行為,避免非理性投資造成的效率損失。同時應多管齊下緩解企業(yè)融資難的問題,避免實體擠出對TFP帶來的負面影響。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引 言
二、文獻綜述
    (一)“金融化”的概念界定
    (二)金融化與實體投資行為
三、研究假設
四、研究設計
    (一)研究指標
        1.金融化投資界定
        2.TFP定義
        3.過度投資指標
    (二)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    (三) 研究模型
        1.短期金融化投資合理性驗證
        2.長期金融化投資合理性驗證
五、實證結果分析
    (一)描述性統(tǒng)計
    (二)主回歸結果
        1.不同期限金融化投資對企業(yè)TFP影響
        2.短期金融化投資的合理性分析
        3. 長期金融化投資的合理性分析
六、結論與展望
    (一)結論
    (二)政策啟示與展望



本文編號：4005286