J房地產(chǎn)集團營銷策略案例的研究.pdf
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人連理一卜人學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文 摘 要 自20世紀90年代以來,隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人民生活水平不斷提高。
同時,產(chǎn)權(quán)制度改革的深入進行,也使得房地產(chǎn)業(yè)迅速崛起,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。
眾多的房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展壯大,市場競爭同益加劇。 與此同時,房地產(chǎn)經(jīng)濟的過熱發(fā)展已經(jīng)對民生產(chǎn)生重要影響,受到社會各界廣泛關(guān)
注。國家因此連續(xù)出臺嚴厲的調(diào)控政策,以抑制房地產(chǎn)的過熱發(fā)展。面對當(dāng)前這種錯綜
復(fù)雜、同益嚴峻的形勢,房地產(chǎn)項目營銷策劃日益受到重視。提升我國房地產(chǎn)項目營銷
策劃能力,已成為當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迫在眉睫的重要任務(wù)。 本文以J房地產(chǎn)集團為研究對象,采用案例分析的方法將房地產(chǎn)集團的行業(yè)背景、
國家政策的變化對營銷模式的影響等方面進,77i鞫述,并通過一系列的案例將其在營銷管
理中存在的問題進行深入剖析,并依據(jù)國內(nèi)J'l-千H關(guān)理論對問題產(chǎn)生的原因做了分析,隨
后針對這些問題,提出了一系列具有創(chuàng)新性的營銷策略,來解決在實際營銷活動中遇到
的難題,最后對全文進行了回顧與總結(jié)。 J集團的營銷管理案例在快速發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)具有一定的普適性,可以通過對這
些問題的分析與解決,消除阻礙有效營銷的因素,提高市場部門的工作效率,對推動房
地產(chǎn)市場營銷的創(chuàng)新和發(fā)展有著一定的積極意義。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);營銷理論發(fā)展;營銷策略;創(chuàng)新 J房地產(chǎn)集團營銷策略案例研究 Theresearchontheinnovationof ofJPropertyGroup marketingstrategy Abstract Sincethe1 the ofthenation andthe 990’S,asrapiddevelopment economyimprovement
of realestate is asa ofnational level,the industryboomingpillarindustry people‘Sliving realestate SOthatthemarket
econom
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