發(fā)布時間：2024-06-02 13:22

　　隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)升級及華為供應(yīng)事件影響,供應(yīng)鏈管理被更多的國內(nèi)企業(yè)所重視,過往的供應(yīng)商管理理念是一種博弈理論,需求方認(rèn)為供應(yīng)商是隨時可以替代的,往往無法建立長期合作關(guān)系,雖然短期內(nèi)可以獲利,但是存在的隱性成本及潛在風(fēng)險往往在短期無法體現(xiàn)。新型的供應(yīng)鏈管理模式下,供應(yīng)商作為需求方的合作伙伴,共同服務(wù)于終端市場,通過供應(yīng)鏈內(nèi)的資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)的合作共贏已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。另外在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置容易出現(xiàn)瓶頸,尤其是制造業(yè)。如何通過優(yōu)化供應(yīng)商管理,從而提升公司供應(yīng)鏈運營效率,將是眾多中小企業(yè)在未來市場競爭環(huán)境中獲得成功的關(guān)鍵之一。根據(jù)供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商管理相關(guān)理論,結(jié)合智輝公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及運動控制行業(yè)物料及供應(yīng)商特性,分析智輝公司供應(yīng)商管理中存在的問題,利用供應(yīng)鏈管理理念、矩陣分析法進行針對性的供應(yīng)商管理優(yōu)化方案,并提出相應(yīng)的保障措施。文章第一部分主要闡述了研究背景與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路與方法等內(nèi)容;第二部分介紹了供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商管理相關(guān)理論;第三部分結(jié)合智輝公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀,分析公司供應(yīng)商管理過程存在的問題;第四部分...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1牛鞭效應(yīng)

MBA學(xué)位論文作者：段文智深圳市智輝公司供應(yīng)商管理優(yōu)化方案研究7的產(chǎn)生是企業(yè)間管理模式?jīng)]有適應(yīng)市場環(huán)境的變化而產(chǎn)生的，其表象主要體現(xiàn)在企業(yè)間協(xié)同性差、信息堵塞或失真、信任度低等。圖2-1牛鞭效應(yīng)（2）拉動式供應(yīng)鏈拉動式供應(yīng)鏈管理是以客戶為中心，通過對市場和客戶的實際需求以及對其需....

圖3-2智輝公司原材料采購流程圖

統(tǒng)通過運算得出需求需求計劃，在此計劃基礎(chǔ)上在各供應(yīng)商中進利用物料的不同特性采取不同的采購方式，其具體流程如3-2智輝公司原材料采購流程圖現(xiàn)有采購業(yè)務(wù)分三個主體部門負(fù)責(zé)，電機采購生產(chǎn)、采購事目前公司統(tǒng)計，其中日常運考慮其與主生由計劃部安排專員負(fù)責(zé)采購事宜，工藝優(yōu)勢，積極開目前公司業(yè)....

圖3-3智輝公司電機采購流程圖

MBA學(xué)位論文作者：段文智展，一方面更多的企業(yè)應(yīng)用運動控制產(chǎn)品子的內(nèi)資品牌，但是相比外資品牌綜合競爭力較弱。隨著國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展以及國家政策指引快速普及及應(yīng)用，預(yù)計未來市場將不斷擴大制行業(yè)發(fā)展迅猛，復(fù)合增長率達到需求的拉動，2017年我國通用運動控制行業(yè)市場規(guī)模達年相比增幅達92....

圖3-4201，2020年2014-2019國內(nèi)通用運動控制市場規(guī)模（億元）

MBA學(xué)位論文作者：段文智3.2智輝公司供應(yīng)商管理3.2.1物料分類管理現(xiàn)狀目前智輝公司采購物料主要包含電機采購電機采購物料主要包含開環(huán)步進電機（成品及本體）等，原材料采購物料主要包含極管、阻容件、包裝材料等工等，具體明細(xì)如下表3深圳市智輝公司供應(yīng)商管理優(yōu)化方案研究16圖3-5運....

本文編號：3987310