中國企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇——基于QCA方法的聯(lián)動效應(yīng)研究
發(fā)布時間:2024-06-29 06:20
中國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇問題仍未得到共識性解釋,權(quán)變視角使相關(guān)研究呈現(xiàn)出"盲人摸象"的狀況。本文基于177家企業(yè)2013—2018年對外直接投資的相關(guān)數(shù)據(jù),運用模糊集定性比較分析方法,探索制度環(huán)境、企業(yè)異質(zhì)性與東道國經(jīng)濟稟賦等多種因素對中國企業(yè)對外直接投資的聯(lián)動效應(yīng)。研究表明:制度環(huán)境、企業(yè)異質(zhì)性和東道國經(jīng)濟稟賦條件"多重并發(fā)"形成中國企業(yè)對外直接投資的多樣化組態(tài)形式,具有明顯的"殊途同歸"特點,表現(xiàn)為"制度環(huán)境拉動""資源拉動+效率驅(qū)動"以及"市場拉動+經(jīng)驗驅(qū)動"的投資模式;東道國自然資源、市場規(guī)模和東道國制度環(huán)境是中國企業(yè)對外直接投資的重要外部牽引力,而企業(yè)生產(chǎn)效率是中國企業(yè)對外直接投資的重要內(nèi)部驅(qū)動力;中國企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇的影響因素之間具有明顯的互補關(guān)系,企業(yè)異質(zhì)性與東道國經(jīng)濟稟賦均能有效弱化東道國制度環(huán)境對企業(yè)對外直接投資的消極影響。本文從組態(tài)視角系統(tǒng)性地解釋了中國企業(yè)對外直接投資路徑的差異化,彌補了權(quán)變視角對該問題解釋的局限性,在一定程度上推動了國際商務(wù)研究從單一權(quán)變向整體多維視角轉(zhuǎn)變。
【文章頁數(shù)】:19 頁
【部分圖文】:
本文編號:3997298
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圖1理論模型框架
綜上所述,制度環(huán)境、企業(yè)異質(zhì)性、東道國經(jīng)濟稟賦三個一級條件共包括七個二級條件,其中,制度環(huán)境、東道國經(jīng)濟稟賦屬于客觀不可控條件,而企業(yè)生產(chǎn)效率和國際經(jīng)驗則屬于企業(yè)主觀可控條件。本文的理論模型框架如圖1所示。三、研究方法與數(shù)據(jù)構(gòu)建
圖2條件組態(tài)解釋的案例
從“市場拉動+經(jīng)驗驅(qū)動”投資模式的組態(tài)結(jié)果可以看出,東道國市場規(guī)模是驅(qū)動中國企業(yè)OFDI的核心條件。在這種投資模式下,中國企業(yè)“走出去”存在兩種可能的路徑,一種路徑是具有豐富國際投資經(jīng)驗的中國企業(yè)在制度治理水平較好的國家進行投資。國際投資經(jīng)驗可以降低由于東道國和母國商業(yè)環(huán)境差異帶....
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